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西安浐灞生态区管委会员工绩效管理体系建立研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-16页
   ·研究背景第9-12页
     ·中国开发区的历史和发展情况第9-10页
     ·我国开发区的管理体制第10-11页
     ·西安沪灞生态区产业定位第11-12页
   ·开发区引入绩效管理的现实意义第12-13页
   ·论文研究的内容、方法及思路第13-16页
     ·论文研究思咯第13-14页
     ·论文的基本框架第14-16页
2 绩效管理理论综述第16-26页
   ·绩效管理概念的发展第16-17页
   ·绩效管理与绩效考核第17-18页
   ·绩效管理的主要工具第18-21页
   ·中外对政府绩效管理的研究第21-26页
     ·国外对政府绩效管理的研究第21-23页
     ·我国政府绩效管理的研究与运用第23-24页
     ·我国开发区员工绩效管理的主要问题第24-26页
3 沪灞委员工绩效管理现状第26-32页
   ·西安浐灞生态区管委会的职能和管理体制第26-27页
   ·浐灞委的人员结构及特点第27-28页
   ·浐灞委的绩效管理实施方法第28-29页
   ·浐灞委绩效管理的主要问题分析第29-32页
4 浐灞委员工绩效管理体系的设计第32-61页
   ·绩效管理方案设计的基本目标第32页
   ·浐灞委战略发展目标第32-33页
   ·浐灞委绩效考核方案设计第33-52页
     ·绩效考核工具的选择第33-34页
     ·考核工具的可行性分析第34-35页
     ·考核指标设置第35-36页
     ·核心指标提取第36-45页
     ·民主评议及部门获奖指标提取第45页
     ·考核指标的权重第45-47页
     ·考核指标的赋分办法第47-52页
   ·沪灞委绩效考核方案实施与管理第52-61页
     ·考核周期与考核等次的确定第52-53页
     ·考核准备第53-54页
     ·考核赋分程序及分值计算第54-56页
     ·考核结果及应用第56-58页
     ·绩效反馈与申述处理第58-59页
     ·绩效分析第59-61页
5 沪灞委考核保障第61-64页
   ·确定绩效考核任务的保障第61-62页
   ·绩效管理信息收集的保障第62页
   ·绩效管理方式选择的注意事项第62-63页
   ·考核公平性的保障第63-64页
6 结论第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

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