北京住宅群商业设施市场定位策略研究--以北城某项目为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究的思路和方法 | 第8-11页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·本文技术路线 | 第8-9页 |
| ·论文框架安排 | 第9-11页 |
| 2 基本定义和相关理论分析 | 第11-19页 |
| ·相关定义界定 | 第11-12页 |
| ·研究对象 | 第12页 |
| ·理论综述 | 第12-16页 |
| ·国外定位理论 | 第12-14页 |
| ·国内定位理论 | 第14-16页 |
| ·我国住宅群商业设施定位现状 | 第16-19页 |
| 3 北京住宅群商业设施定位策略分析 | 第19-33页 |
| ·北京住宅发展沿革 | 第19页 |
| ·北京住宅区商业设施现状 | 第19-24页 |
| ·北京城市住宅区商业发展概述 | 第19-20页 |
| ·北京商业设施发展进程 | 第20-21页 |
| ·北京商业设施市场供需现状 | 第21-24页 |
| ·北京市经济环境分析 | 第24-28页 |
| ·经济发展与商业设施发展的关系 | 第25-28页 |
| ·商业政策对本住宅群商业项目的影响 | 第28页 |
| ·构建北京住宅群市场定位策略流程图 | 第28-33页 |
| ·市场定位关键步骤 | 第29页 |
| ·住宅群商业设施的市场定位流程 | 第29-30页 |
| ·住宅群商业设施定位策略影响因素 | 第30-31页 |
| ·建立住宅群商业设施定位策略流程图 | 第31-33页 |
| 4 案例分析 | 第33-75页 |
| ·寻位—确定目标客群 | 第33-47页 |
| ·划定商圈 | 第33-35页 |
| ·描述细分市场 | 第35-44页 |
| ·细分市场评估 | 第44-46页 |
| ·选择目标市场 | 第46-47页 |
| ·选位—进行市场选位 | 第47-63页 |
| ·北城某项目商业设施现状 | 第47-49页 |
| ·区域市场未来发展趋势 | 第49-50页 |
| ·区域商业设施供需分析 | 第50-58页 |
| ·周边区域竞争者分析 | 第58-61页 |
| ·目标市场定位选择 | 第61-63页 |
| ·对位—实现市场定位策略 | 第63-69页 |
| ·北城某项目商业设施优劣势评价 | 第63-66页 |
| ·定位策略选择 | 第66-69页 |
| ·效益分析 | 第69-75页 |
| 5 结论及有待进一步研究的问题 | 第75-78页 |
| ·结论 | 第75-76页 |
| ·研究总结 | 第75页 |
| ·有待进一步解决的问题 | 第75-76页 |
| ·本文延伸思考 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-81页 |
