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大型水务企业战略管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 概述第7-19页
   ·问题的提出第7-11页
   ·文献综述第11-16页
   ·研究内容第16-17页
   ·研究思路及方法第17-19页
第二章 大型水务企业发展战略制定的框架与方法第19-35页
   ·发展战略制定的一般程序第19-22页
   ·水务行业的特点第22-31页
   ·水务行业企业发展战略框架的构建第31-34页
   ·本章小结第34-35页
第三章 深圳水务集团的战略分析第35-61页
   ·深圳水务集团发展的外部环境分析第35-50页
   ·深圳水务集团发展的内部条件第50-56页
   ·深圳水务集团发展的SWOT 分析第56-60页
   ·本章小结第60-61页
第四章 深圳水务集团发展战略的制定与实施第61-71页
   ·深圳水务集团的战略宗旨和使命第61-62页
   ·深圳水务集团的战略目标体系第62-63页
   ·深圳水务集团的战略选择与评价第63-69页
   ·本章小结第69-71页
第五章 深圳水务集团发展的战略保障第71-75页
   ·制度保障第71-72页
   ·技术保障第72页
   ·人才保障第72-73页
   ·资金保障第73-74页
   ·本章小结第74-75页
第六章 结论与展望第75-78页
   ·主要结论第75-76页
   ·创新之处第76页
   ·展望第76-78页
参考文献第78-81页
致谢第81页

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