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项目管理理论在青岛体育馆智能化系统工程建设中的应用

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-21页
   ·课题提出的背景第10-16页
   ·案例选择依据及推广意义第16-18页
   ·目前建筑智能化系统工程项目管理中存在的主要问题第18-19页
   ·本论文的研究方法和思路第19-21页
2相关理论基础第21-35页
   ·项目生命周期第21-22页
   ·项目生命周期各阶段任务描述第22-23页
   ·建筑智能化系统结构第23-33页
   ·建筑智能化系统的建设程序第33页
   ·建筑智能化系统各阶段的目的、任务及交付物第33-35页
3 青岛体育馆项目总体背景分析第35-37页
   ·项目概况第35-36页
   ·青岛体育馆智能化系统建设要求第36-37页
4 青岛体育馆智能化系统工程启动阶段项目管理第37-43页
   ·青岛体育馆智能化系统工程项目需求分析第37页
   ·青岛体育馆智能化系统管理模式第37-38页
   ·青岛体育馆智能化系统实施总体方案第38-43页
5 青岛体育馆智能化系统工程计划阶段项目管理第43-47页
   ·智能化系统实施范围第43页
   ·编制进度计划第43-45页
   ·编制风险管理计划第45页
   ·编制质量计划第45-47页
6 青岛体育馆智能化系统工程实施阶段项目管理第47-54页
   ·施工组织系统第47页
   ·施工实施部署原则第47-49页
   ·施工节点划分第49页
   ·进度保证措施第49-51页
   ·质量保证措施第51-54页
7 青岛体育馆智能化系统工程收尾阶段项目管理第54-56页
   ·培训计划第54页
   ·培训目标第54页
   ·培训方式第54-55页
   ·售后服务计划第55-56页
8 结论与展望第56-57页
   ·主要结论第56页
   ·有待进一步解决的问题第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页
发表的学术论文第60页

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