| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·金融风暴冲击下的全球汽车行业现状 | 第9-10页 |
| ·中国汽车零部件行业的特点及发展趋势 | 第10-13页 |
| ·加强项目成本控制的重要意义 | 第13-14页 |
| ·我国企业成本控制存在的问题 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-17页 |
| ·论文研究内容及章节安排 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第二章 项目成本控制理论研究 | 第19-27页 |
| ·项目成本管理 | 第19-22页 |
| ·项目管理的产生、发展及研究现状 | 第19-20页 |
| ·项目成本管理涵义 | 第20-21页 |
| ·项目成本管理的内容分析 | 第21-22页 |
| ·项目成本控制 | 第22-24页 |
| ·价值工程在成本控制中的作用 | 第24-25页 |
| ·企业成本管理和项目成本管理的区别 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第三章 成本控制方法―D 公司财务成本模型 | 第27-42页 |
| ·传统的成本控制方法及其存在的问题 | 第27-30页 |
| ·D 公司财务成本模型的介绍 | 第30-34页 |
| ·D 公司财务成本模型的操作界面 | 第34-40页 |
| ·D 公司财务成本模型的优劣势分析 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 基于 D 公司成本模型成本控制实例（518 项目） | 第42-47页 |
| ·奇瑞公司与518 项目背景介绍 | 第42-43页 |
| ·引入D 公司财务成本模型的成本控制过程 | 第43-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 总结及展望 | 第47-49页 |
| ·总结 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第52页 |