| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究现状 | 第11-13页 |
| 第三节 研究内容和研究方法 | 第13-16页 |
| 第二章 领导班子和领导干部政绩考核研究的相关理论 | 第16-29页 |
| 第一节 政绩与政绩考核概述 | 第16-25页 |
| 一、政绩 | 第16-20页 |
| 二、政绩考核 | 第20-25页 |
| 第二节 领导班子和领导干部政绩考核体系的构成 | 第25-27页 |
| 一、考核的主体 | 第25-26页 |
| 二、考核的指标体系 | 第26页 |
| 三、考核的方法 | 第26页 |
| 四、考核结果的运用 | 第26-27页 |
| 第三节 领导班子和领导干部政绩考核的理论依据 | 第27-29页 |
| 第三章 余姚市乡镇领导班子和领导干部政绩考核的现状 | 第29-37页 |
| 第一节 余姚市乡镇领导班子和领导干部政绩考核的主要内容 | 第30-33页 |
| 一、以统一协调为要求的考核工作领导体系 | 第30页 |
| 二、以工作实绩为核心的考核评价指标体系 | 第30-32页 |
| 三、以量化计分为手段的考核评价方法体系 | 第32页 |
| 四、以有效运用为目标的考核结果运用体系 | 第32-33页 |
| 第二节 余姚市乡镇领导班子和领导干部政绩考核的主要成效 | 第33-34页 |
| 一、有力促进了经济社会各项事业发展 | 第33页 |
| 二、有效扩大了干部工作民主 | 第33-34页 |
| 三、形成了正确的用人导向 | 第34页 |
| 第三节 余姚市乡镇领导班子和领导干部政绩考核存在的主要问题 | 第34-37页 |
| 一、考核评价的科学化程度有待提高 | 第34-35页 |
| 二、考核评价的民主化程度不足 | 第35页 |
| 三、常规性考核比较薄弱 | 第35页 |
| 四、考核结果运用不够充分 | 第35页 |
| 五、考核配套制度不够健全 | 第35-36页 |
| 六、考核队伍的专业化水平不高 | 第36-37页 |
| 第四章 国内其他地区乡镇领导班子和领导干部政绩考核的经验借鉴 | 第37-43页 |
| 第一节 四川模式 | 第37-39页 |
| 第二节 江苏模式 | 第39-40页 |
| 第三节 内蒙古模式 | 第40-41页 |
| 第四节 主要经验 | 第41-43页 |
| 第五章 完善余姚市乡镇领导班子和领导干部政绩考核体系的对策建议 | 第43-58页 |
| 第一节 乡镇领导班子和领导干部政绩考核体系设计的总体思路 | 第43-44页 |
| 第二节 乡镇领导班子和领导干部政绩考核体系设计的基本原则 | 第44-45页 |
| 一、坚持党管干部的原则 | 第44页 |
| 二、坚持全面系统的原则 | 第44页 |
| 三、坚持群众公认的原则 | 第44-45页 |
| 四、坚持科学可行的原则 | 第45页 |
| 第三节 乡镇领导班子和领导干部政绩考核指标体系设计 | 第45-55页 |
| 一、完善符合科学发展要求的政绩考核评价指标体系 | 第45-51页 |
| 二、拓宽形式多样、实效管用的政绩考核渠道 | 第51-52页 |
| 三、进一步扩大政绩考核民主的有效办法 | 第52-53页 |
| 四、完善重德重绩、导向明确的考核结果运用机制 | 第53-54页 |
| 五、提升考核人员的能力素质 | 第54-55页 |
| 第四节 健全政绩考核的配套制度 | 第55-58页 |
| 一、尝试推行职务分类管理制度 | 第55-56页 |
| 二、严格执行领导干部职务任期制 | 第56-57页 |
| 三、大力推行基层党务政务公开 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献目录 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第62页 |
