波士顿能源有限公司基于成本控制的采购管理体系设计
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、概述 | 第6-10页 |
| (一) 研究的背景和意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究的思路和方法 | 第7-10页 |
| 二、相关理论和概念 | 第10-14页 |
| (一) 价值、成本和价格 | 第10-11页 |
| (二) 采购概念和采购成本控制 | 第11页 |
| (三) 现代采购业务体系 | 第11-14页 |
| 三、波士顿能源采购管理的状现和面临的问题 | 第14-21页 |
| (一) 公司的基本状况 | 第14页 |
| (二) 采购管理的状况与采购成本分析 | 第14-17页 |
| (三) 采购管理面临的挑战 | 第17-21页 |
| 四、波士顿能源采购管理体系设计 | 第21-41页 |
| (一) 采购管理体系设计的目标 | 第21-22页 |
| (二) 采购管理体系的内容设计 | 第22-29页 |
| (三) 采购管理流程设计 | 第29-35页 |
| (四) 采购信息系统管理 | 第35-36页 |
| (五) 采购成本控制的方法与策略 | 第36-39页 |
| (六) 采购绩效考核体系 | 第39-41页 |
| 五、波士顿能源基于成本控制的采购管理体系的实施 | 第41-57页 |
| (一) 对采购管理体系的组织保障 | 第41-42页 |
| (二) 对采购体系的实施水平进行测评 | 第42-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 后记 | 第58页 |
