| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·本文研究框架 | 第12-13页 |
| ·本文研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第14-27页 |
| ·供应链管理理论综述 | 第14-19页 |
| ·供应链合作伙伴 | 第15页 |
| ·供应链管理方法 | 第15-16页 |
| ·供应链库存管理 | 第16页 |
| ·供应链利益协调与分配问题 | 第16-17页 |
| ·供应链风险管理 | 第17页 |
| ·供应链绩效评价体系 | 第17-18页 |
| ·供应链管理的发展趋势 | 第18-19页 |
| ·企业竞争力理论综述 | 第19-22页 |
| ·竞争力的概念 | 第19-20页 |
| ·竞争力的相关理论 | 第20-22页 |
| ·从供应链管理角度对企业竞争力及企业绩效的研究综述 | 第22-27页 |
| ·供应链管理与企业竞争力 | 第22-24页 |
| ·供应链管理与企业绩效 | 第24-27页 |
| 第三章 供应链管理对企业竞争力及企业绩效的影响 | 第27-49页 |
| ·供应链管理的产生背景 | 第27-29页 |
| ·供应链与供应链管理 | 第27-28页 |
| ·供应链管理的产生背景 | 第28-29页 |
| ·供应链管理对制造企业竞争力及企业绩效的影响 | 第29-32页 |
| ·经营模式比较 | 第29-30页 |
| ·供应链管理与制造企业竞争力及企业绩效 | 第30-32页 |
| ·基于供应链管理提升制造企业竞争力及企业绩效的战略与策略 | 第32-49页 |
| ·竞争战略模式的演变：红海战略——蓝海战略——绿海战略 | 第32-33页 |
| ·基于供应链管理提升制造企业竞争力及企业绩效的战略模型 | 第33-34页 |
| ·基于供应链管理提升制造企业竞争力及企业绩效的策略 | 第34-49页 |
| 第四章 供应链管理对江西制造企业竞争力及企业绩效影响的实证分析 | 第49-67页 |
| ·概念界定 | 第50-52页 |
| ·供应链管理 | 第50-51页 |
| ·企业资源能力 | 第51页 |
| ·竞争优势（竞争力） | 第51-52页 |
| ·理论假设与模型的建立 | 第52-54页 |
| ·实证分析 | 第54-67页 |
| ·研究方法 | 第54-58页 |
| ·数据收集及样本特征 | 第58-59页 |
| ·数据分析结果 | 第59-66页 |
| ·结论 | 第66-67页 |
| 第五章 江西制造企业供应链管理的现状及对策 | 第67-77页 |
| ·江西制造企业供应链管理现状 | 第67-70页 |
| ·江西制造企业的供应链管理总体现状 | 第67-68页 |
| ·企业选择供应商的标准 | 第68页 |
| ·使用的信息系统和信息管理技术 | 第68-69页 |
| ·物流管理 | 第69-70页 |
| ·企业急需提高的方面 | 第70页 |
| ·基于供应链管理提升江西制造企业竞争力及企业绩效的对策 | 第70-77页 |
| ·政府应为企业供应链管理提供良好的环境 | 第70-72页 |
| ·制造企业自身应完善供应链管理 | 第72-77页 |
| 第六章 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-84页 |
| 附录A 制造企业供应链管理与企业竞争力调查问卷 | 第84-89页 |
| 附录B Model Fit Summary | 第89-91页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
