| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·论文选题的背景、目的和意义 | 第12-14页 |
| ·论文选题的背景 | 第12-13页 |
| ·论文选题的目的和意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究动态 | 第14-18页 |
| ·国外研究动态 | 第14-15页 |
| ·国内研究动态 | 第15-17页 |
| ·国内外研究动态评述 | 第17-18页 |
| ·论文总体思路和研究方法 | 第18-20页 |
| ·论文研究的总体思路 | 第18-19页 |
| ·论文的研究方法 | 第19-20页 |
| ·论文创新之处 | 第20-22页 |
| 第2章 装备制造企业国际化经营价值链管理现状分析 | 第22-35页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理的界定 | 第22-28页 |
| ·装备制造业及其产品、市场特征 | 第22-25页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链的内涵及特征 | 第25-27页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理的内涵及特征 | 第27-28页 |
| ·国外典型装备制造企业国际化经营价值链管理现状 | 第28-31页 |
| ·美国典型装备制造企业的国际化经营价值链管理 | 第28-29页 |
| ·德国典型装备制造企业的国际化经营价值链管理 | 第29-30页 |
| ·日本典型装备制造企业的国际化经营价值链管理 | 第30-31页 |
| ·我国典型装备制造企业国际化经营价值链管理现状 | 第31-33页 |
| ·中汽长电股份有限公司的国际化经营价值链管理 | 第31-32页 |
| ·上汽集团的国际化经营价值链管理 | 第32页 |
| ·中集集团的国际化经营价值链管理 | 第32-33页 |
| ·国外装备制造企业国际化经营价值链管理启示 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 装备制造企业国际化经营价值链系统分析 | 第35-47页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链系统构成 | 第35-36页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链系统构成分析 | 第36-46页 |
| ·装备制造企业的基本价值链 | 第36-40页 |
| ·装备制造企业的纵向延伸价值链 | 第40-42页 |
| ·装备制造企业的拓展价值链 | 第42-43页 |
| ·装备制造企业的虚拟价值链 | 第43-45页 |
| ·装备制造企业的价值网 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 装备制造企业国际化经营价值链管理模式 | 第47-56页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理的动因分析 | 第47-52页 |
| ·价值链管理的外生动因 | 第47-50页 |
| ·价值链管理的内生动因 | 第50-52页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理的目标 | 第52-53页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理模式的构建原则 | 第53页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理模式构建 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 装备制造企业国际化经营价值链分解管理 | 第56-69页 |
| ·价值链分解管理机理分析 | 第56页 |
| ·价值链分解管理模型构建 | 第56-59页 |
| ·价值链分解管理分析 | 第59-68页 |
| ·企业价值链创造价值能力分析 | 第59-60页 |
| ·竞争对手价值链创造价值能力分析 | 第60-62页 |
| ·企业资源分析 | 第62-65页 |
| ·外包非战略环节 | 第65-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 第6章 装备制造企业国际化经营价值链整合管理 | 第69-83页 |
| ·价值链整合管理机理分析 | 第69-70页 |
| ·价值链整合管理模型 | 第70-71页 |
| ·价值链整合管理分析 | 第71-81页 |
| ·价值链模块化与价值链整合管理 | 第71-73页 |
| ·价值链整合管理中的企业角色定位 | 第73页 |
| ·价值链整合管理的界面规则制定 | 第73-77页 |
| ·价值链整合管理成员企业选择模型 | 第77-81页 |
| ·本章小结 | 第81-83页 |
| 第7章 装备制造企业国际化经营价值链管理运行机制 | 第83-104页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理运行机制模型 | 第83-84页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理利益关系分析 | 第84-88页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链利益关系管理原则 | 第84页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链利益关系管理的实质 | 第84-85页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链利益关系管理模型 | 第85-88页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链信任管理 | 第88-92页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理信任机制形成的博弈分析 | 第88-91页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链信任的培育 | 第91-92页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链协同管理 | 第92-97页 |
| ·价值链管理的协同学分析 | 第92-93页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理协同机会识别 | 第93-95页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理协同管理的价值评估 | 第95-97页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链监控与激励管理 | 第97-103页 |
| ·监控与激励的关系 | 第97-98页 |
| ·监控与激励博弈分析 | 第98-102页 |
| ·监控与激励的影响因素 | 第102-103页 |
| ·本章小结 | 第103-104页 |
| 第8章 装备制造企业国际化经营价值链管理效果评价 | 第104-131页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理效果评价指标体系构建 | 第104-115页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理效果评价指标体系构建的原则 | 第104页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理效果评价初选指标体系设计 | 第104-110页 |
| ·基于群组决策特征根法评价指标关键因素识别 | 第110-114页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理效果评价指标体系 | 第114-115页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理效果DEA评价模型构建 | 第115-118页 |
| ·装备制造企业国际化经营价值链管理效果DEA评价 | 第118-129页 |
| ·评价指标分类 | 第118-119页 |
| ·选取决策单元 | 第119-120页 |
| ·综合评价过程 | 第120-129页 |
| ·本章小结 | 第129-131页 |
| 第9章 提升我国装备制造企业国际化经营价值链管理水平的对策 | 第131-139页 |
| ·提升装备制造企业价值链战略环节创造价值能力 | 第131-133页 |
| ·深化装备制造企业的体制改革 | 第131页 |
| ·提高国际市场调研能力 | 第131-132页 |
| ·转变价值链的增长方式 | 第132页 |
| ·超越价值链升级壁垒 | 第132-133页 |
| ·提升价值链整合能力 | 第133-136页 |
| ·变企业间竞争为价值链竞争 | 第133-134页 |
| ·实施价值链动态整合 | 第134-136页 |
| ·完善价值链运行的保障机制 | 第136-138页 |
| ·创建价值链系统运行的政策环境 | 第136-137页 |
| ·提高价值链节点企业的学习能力 | 第137页 |
| ·提高价值链节点企业的成长能力 | 第137-138页 |
| ·建设价值链信息管理平台 | 第138页 |
| ·本章小结 | 第138-139页 |
| 结论 | 第139-141页 |
| 参考文献 | 第141-150页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第150-152页 |
| 致谢 | 第152-153页 |
| 个人简历 | 第153页 |
