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成本领先战略的运用分析--基于春秋航空的案例研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-17页
    1.1 研究背景、目的及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究目的第8-9页
        1.1.3 研究意义第9页
    1.2 研究内容和研究方法第9-11页
        1.2.1 研究内容第9-10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 文献综述第11-15页
        1.3.1 成本领先战略的提出和发展第11-12页
        1.3.2 成本领先战略的适用条件第12-13页
        1.3.3 成本领先战略与其他理论的结合第13-15页
        1.3.4 文献述评第15页
    1.4 创新点第15-17页
2 成本领先战略相关概念及理论基础第17-23页
    2.1 概念的界定第17-20页
        2.1.1 战略规划的内涵第17-18页
        2.1.2 成本影响因素第18-19页
        2.1.3 成本领先战略第19-20页
    2.2 理论基础与研究方法第20-23页
        2.2.1 价值链理论第20页
        2.2.2 差异化战略第20-21页
        2.2.3 研究方法第21-23页
3 春秋航空股份有限公司成本领先战略的制定与实施第23-35页
    3.1 公司概况第23-24页
    3.2 成本领先战略环境分析与战略制定第24-30页
        3.2.1 成本领先战略的PEST分析第24-27页
        3.2.2 运用SWOT分析法规划成本领先战略第27-29页
        3.2.3 成本领先战略的制定第29-30页
    3.3 春秋航空成本领先战略的实施第30-35页
        3.3.1 提高飞机利用率及客座率第30-31页
        3.3.2 选择单一机型、单一舱第31-32页
        3.3.3 采用新模式第32页
        3.3.4 降低期间费用第32-33页
        3.3.5 重组价值链第33-35页
4 春秋航空成本领先战略实施的评估第35-44页
    4.1 成本费用控制情况评估第35-41页
        4.1.1 营业成本、期间费用成本控制情况分析第35-37页
        4.1.2 成本费用利润率分析第37-39页
        4.1.3 同行业成本费用控制情况分析第39-41页
    4.2 市场反馈第41-43页
        4.2.1 票价明显低廉,成本领先战略实施有效第41-42页
        4.2.2 更新产品开拓市场,调整成本领先战略第42-43页
    4.3 案例小结第43-44页
5 案例结论与启示第44-45页
参考文献第45-48页
后记第48-49页
攻读学位期间取得的科研成果清单第49页

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