| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.4 主要内容、研究方法和技术路线 | 第11-13页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第11页 |
| 1.4.2 研究方法和技术路线 | 第11-13页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 设备维修管理 | 第13-15页 |
| 2.1.1 设备维修管理的含义 | 第13页 |
| 2.1.2 设备维修管理主要模式 | 第13-15页 |
| 2.2 TPM活动相关理论 | 第15-19页 |
| 2.2.1 TPM管理 | 第15-17页 |
| 2.2.2 5S活动 | 第17-19页 |
| 第3章 CM公司推行TPM管理模式的背景分析 | 第19-25页 |
| 3.1 CM公司设备管理现状 | 第19-21页 |
| 3.2 CM公司推行TPM管理模式的必要性和可行性 | 第21-22页 |
| 3.2.1 推进TPM活动的必要性 | 第21-22页 |
| 3.2.2 推进TPM活动的优势 | 第22页 |
| 3.3 CM公司推行TPM管理模式的难点 | 第22-25页 |
| 第4章 CM公司实施TPM的具体方案 | 第25-39页 |
| 4.1 CM公司实施TPM的总体设计 | 第25-27页 |
| 4.1.1 CM公司实施TPM的组织机构 | 第25-26页 |
| 4.1.2 CM公司实施TPM的体系、目标与方针 | 第26-27页 |
| 4.2 TPM实施的具体过程 | 第27-29页 |
| 4.3 CM公司实施TPM的具体要点 | 第29-39页 |
| 4.3.1 5S管理活动的应用 | 第29-32页 |
| 4.3.2 开展自主维修活动 | 第32-33页 |
| 4.3.3 完善设备维修计划 | 第33-35页 |
| 4.3.4 人机结合管理模式 | 第35-36页 |
| 4.3.5 开展改善提案活动 | 第36-39页 |
| 第5章 CM公司实施TPM的效果及改进方案 | 第39-59页 |
| 5.1 实施TPM的效果分析 | 第39-47页 |
| 5.1.1 总体效果 | 第39-40页 |
| 5.1.2 设备综合效率 | 第40-45页 |
| 5.1.3 设备故障率分析 | 第45页 |
| 5.1.4 MTTR和MTBF分析 | 第45-47页 |
| 5.2 CM公司应用TPM不足之处 | 第47-50页 |
| 5.3 CM公司应用TPM改进建议 | 第50-59页 |
| 5.3.1 组织方面的改进建议 | 第50-51页 |
| 5.3.2 合理化改善提案建议 | 第51-55页 |
| 5.3.3 设备管理信息系统 | 第55-57页 |
| 5.3.4 开展全面培训工作 | 第57-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 结论 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |