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雅迪电动车产业发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究的背景与意义第8-10页
    1.2 研究方法第10-12页
第2章 我国电动自行车产业格局研究第12-26页
    2.1 电动自行车发展阶段第12-17页
        2.1.1 电动自行车小规模初级阶段(1995-2002)第12-13页
        2.1.2 电动自行车规模化井喷阶段(2003-2008)第13-14页
        2.1.3 电动自行车激烈竞价阶段(2009-2015)第14-15页
        2.1.4 电动自行车多元化发展阶段(2015-2018)第15-17页
    2.2 电动车产业集群第17-26页
        2.2.1 天津产业集群第17-19页
        2.2.2 山东产业集群第19-20页
        2.2.3 江苏产业集群第20-23页
        2.2.4 浙江电动车产业集群第23-26页
第3章 电动自行车产业新格局与机遇第26-36页
    3.1 电动自行车产业的新格局第26-29页
    3.2 电动自行车产业新的机遇第29-36页
第4章 雅迪科技电动车产业发展战略第36-52页
    4.1 雅迪科技电动车发展战略制定第36-41页
        4.1.1 雅迪科技的战略依据第36-38页
        4.1.2 雅迪科技产业发展战略的SWOT分析第38-41页
    4.2 雅迪科技电动车发展战略展开第41-52页
        4.2.1 高端产品创新开发与高端制造策略第41-46页
        4.2.2 线上拉动与线下智美终端打造第46-52页
第5章 雅迪科技电动车产业发展战略成果与延伸第52-56页
    5.1 雅迪科技产业发展战略成果第52-54页
    5.2 雅迪科技产业发展战略不足第54页
    5.3 雅迪产业发展战略修订第54-55页
    5.4 雅迪产业发展战略延伸第55-56页
结束语与展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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