| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第14-23页 |
| 第一节 选题背景与意义 | 第14-18页 |
| 一、国有投资公司的产生背景、发展历程及定位 | 第14-15页 |
| 二、国有投资公司的现状及存在的问题 | 第15-17页 |
| 三、国有企业的薪酬制度安排 | 第17页 |
| 四、HY投资公司现状及存在的问题 | 第17-18页 |
| 第二节 研究思路与方法 | 第18-20页 |
| 一、研究思路 | 第18-20页 |
| 二、研究方法 | 第20页 |
| 第三节 研究内容与框架 | 第20-22页 |
| 一、研究内容 | 第20-21页 |
| 二、研究框架 | 第21-22页 |
| 第四节 可能的贡献 | 第22-23页 |
| 第二章 高管激励理论基础和文献综述 | 第23-31页 |
| 第一节 高管激励理论基础 | 第23-27页 |
| 一、委托代理理论 | 第23页 |
| 二、契约理论 | 第23-24页 |
| 三、激励理论 | 第24-27页 |
| 第二节 高管激励文献综述 | 第27-31页 |
| 一、货币薪酬激励 | 第27-28页 |
| 二、股权激励 | 第28-29页 |
| 三、在职消费激励 | 第29页 |
| 四、职位晋升激励 | 第29-30页 |
| 五、文献评述 | 第30-31页 |
| 第三章 HY投资公司的发展现状与高管激励面临的问题 | 第31-47页 |
| 第一节 HY投资公司的经营之道 | 第31-38页 |
| 一、HY投资公司的历史沿革 | 第31-32页 |
| 二、HY投资公司的组织架构及投资决策流程 | 第32-36页 |
| 三、HY投资公司投资决策流程存在的问题 | 第36-38页 |
| 第二节 HY投资公司高管激励现状 | 第38-42页 |
| 一、HY投资公司高管薪酬的基本政策与规定 | 第38-39页 |
| 二、HY投资公司高管及核心骨干的业绩评价 | 第39-42页 |
| 第三节 HY投资公司高管激励存在的问题 | 第42-47页 |
| 一、政策问题 | 第42-43页 |
| 二、体制问题 | 第43-47页 |
| 第四章 HY投资公司高管激励机制方案的设计 | 第47-65页 |
| 第一节 HY投资公司高管激励方案设计的原则与思路 | 第47-57页 |
| 一、HY投资公司高管激励方案设计的原则 | 第47-48页 |
| 二、HY投资公司中长期激励方案初步选择 | 第48-57页 |
| 第二节 HY投资公司高管激励方案的选择与确定 | 第57-65页 |
| 一、项目经理制的内部沟通与调查 | 第57页 |
| 二、员工持股方案的内部沟通与调查 | 第57-58页 |
| 三、跟投激励的内部沟通与调查 | 第58-62页 |
| 四、HY投资公司高管激励方案的修订与最终确定 | 第62-65页 |
| 第五章 HY投资公司高管跟投方案的模拟效果 | 第65-69页 |
| 第一节 模拟过往投资项目实施跟投激励对项目决策的影响 | 第65-67页 |
| 第二节 项目实行跟投的模拟计算 | 第67-69页 |
| 第六章 结论与不足之处 | 第69-74页 |
| 第一节 主要结论 | 第69-71页 |
| 第二节 不足之处与未来的研究 | 第71-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77页 |