美图公司影像应用业务竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 一、研究背景 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12页 |
| 第二节 研究方法 | 第12-13页 |
| 一、文献研究法 | 第12页 |
| 二、比较分析法 | 第12页 |
| 三、定性分析与定量分析相结合法 | 第12-13页 |
| 第三节 研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-20页 |
| 第一节 竞争战略理论及其基本框架 | 第14-15页 |
| 一、总成本领先战略 | 第14-15页 |
| 二、差异化战略 | 第15页 |
| 三、聚焦战略 | 第15页 |
| 第二节 战略管理分析的基本工具 | 第15-18页 |
| 一、PEST分析 | 第15-16页 |
| 二、五力模型分析 | 第16-18页 |
| 三、SWOT分析 | 第18页 |
| 第三节 颠覆性创新理论 | 第18-20页 |
| 第三章 美图公司发展状况及商业模式 | 第20-27页 |
| 第一节 美图公司发展历程 | 第20-21页 |
| 第二节 美图公司的颠覆性创新路径 | 第21-23页 |
| 第三节 美图公司商业模式分析 | 第23-27页 |
| 第四章 影像应用行业环境分析 | 第27-42页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第27-31页 |
| 一、政治法律环境分析 | 第27-28页 |
| 二、经济环境分析 | 第28-29页 |
| 三、社会文化环境分析 | 第29-30页 |
| 四、技术环境分析 | 第30-31页 |
| 第二节 影像应用行业概况 | 第31-36页 |
| 一、中国影像应用行业发展现状 | 第31-33页 |
| 二、影像应用行业用户属性分析 | 第33-35页 |
| 三、影像应用行业发展趋势 | 第35-36页 |
| 第三节 行业结构分析 | 第36-40页 |
| 一、现有竞争者之间的竞争 | 第36-37页 |
| 二、替代品威胁 | 第37-38页 |
| 三、潜在进入者威胁 | 第38页 |
| 四、供应商议价能力 | 第38-39页 |
| 五、买方议价能力 | 第39-40页 |
| 第四节 主要竞争对手分析 | 第40-41页 |
| 第五节 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 美图公司内部条件分析 | 第42-50页 |
| 第一节 人力资源情况 | 第42-43页 |
| 第二节 财务能力 | 第43-45页 |
| 第三节 技术能力 | 第45-46页 |
| 第四节 营销能力 | 第46-48页 |
| 第五节 本章小结 | 第48-50页 |
| 第六章 美图影像应用业务竞争战略的分析与选择 | 第50-60页 |
| 第一节 SWOT分析 | 第50-55页 |
| 一、优势分析 | 第50-52页 |
| 二、劣势分析 | 第52页 |
| 三、机会分析 | 第52-53页 |
| 四、威胁分析 | 第53-54页 |
| 五、SWOT矩阵分析 | 第54-55页 |
| 第二节 美图公司战略目标 | 第55-56页 |
| 第三节 竞争战略的选择 | 第56-59页 |
| 一、总成本领先战略 | 第56-57页 |
| 二、差异化战略 | 第57-58页 |
| 三、聚焦战略 | 第58-59页 |
| 第四节 本章小结 | 第59-60页 |
| 第七章 美图公司影像应用竞争策略的实施 | 第60-65页 |
| 第一节 竞争策略实施措施 | 第60-64页 |
| 一、聚焦用户需求,打造差异化产品 | 第60页 |
| 二、提高技术壁垒,进行差异化创新 | 第60-61页 |
| 三、建立独特的品牌识别,树立差异化品牌形象 | 第61-62页 |
| 四、加快平台化转型,构建差异化平台 | 第62页 |
| 五、加快国际化发展,完善全球美丽生态链 | 第62-63页 |
| 六、提速商业化变现,打造持久竞争优势 | 第63-64页 |
| 七、寻求战略性投资及并购,发挥协同效应 | 第64页 |
| 第二节 本章小结 | 第64-65页 |
| 第八章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 第一节 结论 | 第65-66页 |
| 第二节 展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
