| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 论文结构 | 第13页 |
| 1.5 本章小结 | 第13-14页 |
| 第2章 项目质量管理理论研究 | 第14-23页 |
| 2.1 项目质量管理体系的理论研究 | 第14-17页 |
| 2.1.1 项目 | 第14页 |
| 2.1.2 项目管理 | 第14-15页 |
| 2.1.3 质量 | 第15页 |
| 2.1.4 质量管理体系 | 第15-16页 |
| 2.1.5 项目质量管理的保障与控制 | 第16-17页 |
| 2.2 PDCA循环 | 第17-22页 |
| 2.2.1 PDCA循环的四个阶段 | 第17-19页 |
| 2.2.2 PDCA循环的步骤 | 第19-20页 |
| 2.2.3 PDCA循环的特点 | 第20-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 S公司脱硝优化试验项目简介 | 第23-34页 |
| 3.1 S公司G部门业务与现状简介 | 第23-24页 |
| 3.2 火力发电厂SCR脱硝设备的使用现状与问题 | 第24-29页 |
| 3.2.1 SCR脱硝设备的研究 | 第24-25页 |
| 3.2.2 SCR脱硝设备的使用现状 | 第25-27页 |
| 3.2.3 SCR脱硝设备在使用中存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3 S公司脱硝优化试验的技术研究 | 第29-33页 |
| 3.3.1 S公司脱硝优化试验解决的问题 | 第29页 |
| 3.3.2 S公司脱硝优化试验技术介绍 | 第29-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 PDCA循环在S公司脱硝优化试验计划与实施中的应用 | 第34-45页 |
| 4.1 项目的前期计划 | 第34-38页 |
| 4.1.1 项目概述 | 第34-35页 |
| 4.1.2 项目目标 | 第35页 |
| 4.1.3 项目实施范围 | 第35页 |
| 4.1.4 项目实施设备 | 第35-36页 |
| 4.1.5 项目流程 | 第36-37页 |
| 4.1.6 项目人员与机构组织 | 第37-38页 |
| 4.2 项目实施中的质量控制 | 第38-44页 |
| 4.2.1 项目质量管理职责 | 第38-39页 |
| 4.2.2 项目材料及设备控制 | 第39-41页 |
| 4.2.3 项目人员培训 | 第41-43页 |
| 4.2.4 项目实施进度控制 | 第43-44页 |
| 4.2.5 项目文件记录控制 | 第44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 PDCA循环在S公司脱硝优化试验检查与处置中的应用 | 第45-59页 |
| 5.1 项目的质量管理现状的分析 | 第45-47页 |
| 5.1.1 项目的质量管理问卷调查 | 第45-46页 |
| 5.1.2 问卷调查统计 | 第46-47页 |
| 5.2 项目质量管理问题产生的原因 | 第47-49页 |
| 5.3 项目质量管理中的主要问题 | 第49-50页 |
| 5.4 项目质量管理处置方案 | 第50-52页 |
| 5.4.1 前期的材料设备优化 | 第50页 |
| 5.4.2 前期的设备应急预案确立 | 第50-51页 |
| 5.4.3 项目作业人员结构优化 | 第51-52页 |
| 5.5 项目实施中的质量管理控制 | 第52-55页 |
| 5.5.1 项目实施过程中的记录与文件控制 | 第52-53页 |
| 5.5.2 项目深入培训的增加 | 第53-54页 |
| 5.5.3 项目质量管理制度的约束与量化考核 | 第54-55页 |
| 5.5.4 项目整体进度结构优化 | 第55页 |
| 5.6 项目改进后的效果 | 第55-56页 |
| 5.7 项目质量管理体系的完善 | 第56-57页 |
| 5.8 项目遗留问题的处置 | 第57-58页 |
| 5.9 本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 总结与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 总结 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |