农业银行柜面业务操作风险管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.4 研究对象和方法 | 第18页 |
| 1.5 论文技术路线与结构安排 | 第18-21页 |
| 2 商业银行操作风险管理理论基础 | 第21-26页 |
| 2.1 商业银行操作风险管理的涵义 | 第21-22页 |
| 2.2 商业银行操作风险的成因和分类 | 第22-26页 |
| 3 农业银行柜台操作风险管理的现状 | 第26-38页 |
| 3.1 农业银行基本情况介绍 | 第26-29页 |
| 3.2 农业银行不同类型的柜台操作风险案例分析 | 第29-34页 |
| 3.3 农业银行柜面操作风险产生的原因分析 | 第34-38页 |
| 4 国内外商业银行柜台操作风险管理的经验及其借鉴 | 第38-42页 |
| 4.1 英国商业银行柜台操作风险管理的实践 | 第38-39页 |
| 4.2 美国商业银行柜台操作风险管理的实践 | 第39-40页 |
| 4.3 国外商业银行操作风险管理的经验总结 | 第40-42页 |
| 5 银行应对柜台操作风险管理措施建议 | 第42-56页 |
| 5.1 开展治理风险专项活动 | 第42-44页 |
| 5.2 新系统集中作业平台的构建 | 第44-49页 |
| 5.3 加大人员培训力度 | 第49-50页 |
| 5.4 大数据与科技创新助推操作风险防范 | 第50-53页 |
| 5.5 优化内部组织及业务流程 | 第53-54页 |
| 5.6 树立以人为本的管理理念 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |