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YD集团云计算服务商的选择问题研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-11页
        1.1.1 云计算的意义及发展第8-10页
        1.1.2 信息技术外包的发展第10页
        1.1.3 ITO服务商选择的现状第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-13页
    1.4 方法思路与创新第13-16页
        1.4.1 论文的研究方法第13-14页
        1.4.2 论文结构第14-16页
第二章 相关概念及理论第16-28页
    2.1 云计算的概念及优势第16-19页
        2.1.1 云计算的概念第16-17页
        2.1.2 云计算的优势第17-18页
        2.1.3 基于云计算的信息化特点第18-19页
    2.2 服务外包的相关理论第19-23页
        2.2.1 资源基础理论第19-20页
        2.2.2 核心能力理论第20-21页
        2.2.3 交易成本理论第21-23页
    2.3 服务商关系的相关理论第23-25页
        2.3.1 服务商关系的分类第23-24页
        2.3.2 战略合作理论第24页
        2.3.3 服务商关系管理理论第24-25页
    2.4 本章小结第25-28页
第三章 YD集团云计算项目介绍第28-34页
    3.1 项目概况第28-30页
        3.1.1 企业背景第28页
        3.1.2 云计算信息化需求第28-29页
        3.1.3 云计算信息化的目标第29-30页
    3.2 YD集团项目外包分析第30-32页
        3.2.1 采用外包模式的原因第30-32页
        3.2.2 服务外包的内容第32页
    3.3 本章小结第32-34页
第四章 YD集团服务商选择要素第34-48页
    4.1 基于YD集团项目特点的考虑第34-37页
        4.1.1 涉及业务流程较多第34页
        4.1.2 技术更新迅速第34-35页
        4.1.3 经济价值不容易评价第35页
        4.1.4 新技术应用带来的挑战第35-37页
    4.2 基于服务过程及服务能力的考虑第37-43页
        4.2.1 服务过程第37-40页
        4.2.2 服务能力第40-43页
    4.3 基于良好合作的角度考虑第43-45页
        4.3.1 企业文化相容性第43-44页
        4.3.2 信息技术的套牢第44-45页
    4.4 本章小结第45-48页
第五章 服务商选择、关系定位及后期管理第48-58页
    5.1 确定服务商的选择方法第48-50页
    5.2 服务商选择的过程第50-53页
        5.2.1 确定选择服务商的流程第50-51页
        5.2.2 服务商选择流程的落实第51-53页
    5.3 服务商关系定位第53-54页
        5.3.1 服务商关系的比较第53-54页
        5.3.2 服务商关系的确定第54页
    5.4 后期管理第54-56页
        5.4.1 服务商选择后的管理第54-55页
        5.4.2 战略合作伙伴关系维护第55-56页
    5.5 本章小结第56-58页
第六章 结论与展望第58-60页
    6.1 本文结论第58页
    6.2 本论文不足及进一步研究第58-60页
致谢第60-62页
参考文献第62-63页

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