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基于关键链法的广州DT项目制冷中心施工进度管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 项目研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 论文研究的背景第10页
        1.1.2 论文研究的意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究的主要内容与方法第15-18页
        1.3.1 研究的主要内容第15页
        1.3.2 研究的主要方法第15-18页
第二章 广州DT项目制冷中心工程进度管理现状第18-23页
    2.1 广州DT项目制冷中心工程概况第18-19页
    2.2 广州DT项目制冷中心工程进度现状第19-20页
    2.3 广州DT项目制冷中心工程进度管理中存在的问题第20-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第三章 基于关键链的DT制冷中心工程施工进度计划优化第23-45页
    3.1 初始进度计划的编制第23-29页
        3.1.1 施工活动时间估算第23-26页
        3.1.2 工程网络图的绘制第26-29页
        3.1.3 期望工期第29页
    3.2 初始进度计划关键链的确定第29-36页
        3.2.1 消除安全时间的网络计划第29-32页
        3.2.2 关键链的识别第32-36页
    3.3 缓冲区的设置及计算第36-43页
        3.3.1 缓冲区的设置第36-38页
        3.3.2 缓冲区大小的计算第38-43页
    3.4 优化后的进度计划第43-44页
    3.5 本章小结第44-45页
第四章 广州DT项目制冷中心进度计划实施的保障措施及控制第45-60页
    4.1 广州DT项目制冷中心进度计划实施的保障措施第45-55页
        4.1.1 进度计划实施的组织措施第45-46页
        4.1.2 进度计划实施的管理措施第46-47页
        4.1.3 进度计划实施的技术措施第47-49页
        4.1.4 进度计划实施的经济措施第49页
        4.1.5 进度计划实施的资源措施第49-50页
        4.1.6 进度计划实施的激励机制第50-52页
        4.1.7 进度计划实施的风险管理第52-55页
    4.2 广州DT项目制冷中心进度计划实施的变更控制第55-59页
        4.2.1 工程进度的动态跟踪监测第55-56页
        4.2.2 关键链缓冲区的监控第56-59页
    4.3 本章小结第59-60页
第五章 关键链法在广州DT项目制冷中心进度管理中应用效果的评价第60-63页
    5.1 关键链法在广州DT项目制冷中心进度管理体系的效果评价第60-61页
    5.2 关键链法在广州DT项目制冷中心进度工期成本评价第61-62页
        5.2.1 工期评价第61页
        5.2.2 成本评价第61-62页
    5.3 本章小结第62-63页
结论第63-64页
参考文献第64-67页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第67-68页
致谢第68-69页
附件第69页

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