J公司峻森园项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外项目进度控制的研究状况 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内项目进度控制的研究状况 | 第12页 |
| 1.3 项目进度管理内容与方法研究 | 第12-15页 |
| 1.3.1 项目进度管理的研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究的主要思路 | 第14-15页 |
| 第二章 J公司峻森园项目进度管理现状和问题分析 | 第15-24页 |
| 2.1 J公司简介及项目管理体系 | 第15-19页 |
| 2.2 项目的进度控制目标 | 第19-20页 |
| 2.3 项目进度滞后分析及控制 | 第20-21页 |
| 2.4 进度控制存在问题及解决问题的关键步骤 | 第21-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 J公司工程项目进度计划编制 | 第24-39页 |
| 3.1 项目目标和工作分解 | 第24-29页 |
| 3.1.1 项目目标 | 第24-25页 |
| 3.1.2 里程碑 | 第25-26页 |
| 3.1.3 工作分解 | 第26-29页 |
| 3.2 J公司项目的甘特图 | 第29-36页 |
| 3.2.1 工作先后关系的确定 | 第29-30页 |
| 3.2.2 工作作业持续时间的确定 | 第30-32页 |
| 3.2.3 工作责任的分配 | 第32-34页 |
| 3.2.4 项目进度计划甘特图 | 第34-36页 |
| 3.3 J公司项目进度网络图 | 第36-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 J公司项目一期工程进度控制计划实施 | 第39-55页 |
| 4.1 项目进度动态循环控制过程 | 第39-40页 |
| 4.2 项目进度动态监测 | 第40-41页 |
| 4.3 项目进度检查的方法和应用 | 第41-47页 |
| 4.3.1 S形曲线的比较法及应用 | 第41-45页 |
| 4.3.2 挣值分析法及应用 | 第45-47页 |
| 4.4 挣值指数的预警控制 | 第47-51页 |
| 4.4.1 预控图 | 第47-49页 |
| 4.4.2 J公司项目进度的预警控制 | 第49-50页 |
| 4.4.3 J公司项目在地下结构224预警实例 | 第50-51页 |
| 4.5 项目进度调整 | 第51-54页 |
| 4.5.1 进度调整系统 | 第51-52页 |
| 4.5.2 进度计划调整方法 | 第52-54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 实现进度控制计划的保证措施 | 第55-59页 |
| 5.1 企业信息化建设 | 第55页 |
| 5.2 建立符合项目实际进度控制的保障措施 | 第55-56页 |
| 5.3 全面协调对进度控制的保障 | 第56-57页 |
| 5.4 本章小结 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附件 | 第65页 |
