| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外研究状况 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究状况 | 第12页 |
| 1.4 研究方法及框架结构 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 框架结构 | 第13-14页 |
| 2 大连HH房地产开发有限公司员工激励机制概况 | 第14-22页 |
| 2.1 大连HH房地产开发有限公司概况 | 第14-17页 |
| 2.1.1 大连HH房地产开发有限公司简介 | 第14页 |
| 2.1.2 大连HH房地产开发有限公司组织结构 | 第14页 |
| 2.1.3 大连HH房地产开发有限公司人力资源概况 | 第14-17页 |
| 2.2 大连HH房地产开发有限公司员工激励机制现状 | 第17-19页 |
| 2.2.1 激励的内涵与作用 | 第17-18页 |
| 2.2.2 大连HH房地产开发有限公司员工激励机制 | 第18-19页 |
| 2.3 大连HH房地产开发有限公司员工激励机制运行效果 | 第19-21页 |
| 2.4 大连HH房地产开发有限公司员工激励机制具有示范性 | 第21-22页 |
| 3 大连HH房地产开发有限公司员工激励机制调研设计 | 第22-26页 |
| 3.1 调研方法设计 | 第22页 |
| 3.2 调研问卷设计 | 第22-25页 |
| 3.2.1 对员工工作满意度的总体调查设计 | 第23页 |
| 3.2.2 对公司薪酬制度满意度的调查设计 | 第23页 |
| 3.2.3 对员工培训工作满意度的调查设计 | 第23-24页 |
| 3.2.4 对员工绩效考核满意度的调查设计 | 第24页 |
| 3.2.5 对员工发展体系满意度的调查设计 | 第24页 |
| 3.2.6 对企业文化建设满意度的调查设计 | 第24-25页 |
| 3.3 员工访谈 | 第25-26页 |
| 4 大连HH房地产开发有限公司员工激励机制调研分析 | 第26-40页 |
| 4.1 调查研究的实施过程 | 第26-27页 |
| 4.1.1 问卷的发放与回收 | 第26页 |
| 4.1.2 问卷的信度与效度 | 第26-27页 |
| 4.2 大连HH房地产开发有限公司员工对激励机制满意度调查 | 第27-36页 |
| 4.2.1 大连HH房地产开发有限公司员工综合满意情况 | 第27-29页 |
| 4.2.2 大连HH房地产开发有限公司员工激励机制满意情况 | 第29-36页 |
| 4.3 大连HH房地产开发有限公司员工激励机制存在的问题 | 第36-40页 |
| 4.3.1 薪酬制度不完善 | 第36页 |
| 4.3.2 培训工作滞后 | 第36-37页 |
| 4.3.3 绩效考核不科学 | 第37-38页 |
| 4.3.4 员工职业生涯发展体系不完善 | 第38-39页 |
| 4.3.5 企业文化建设缺失 | 第39-40页 |
| 5 完善大连HH房地产开发有限公司员工激励机制的建议 | 第40-47页 |
| 5.1 优化薪酬制度体系 | 第40-42页 |
| 5.1.1 保持薪酬水平的竞争力 | 第40页 |
| 5.1.2 保障薪酬水平的公平性 | 第40-41页 |
| 5.1.3 调整薪酬结构 | 第41页 |
| 5.1.4 针对不同员工设计薪酬方案 | 第41页 |
| 5.1.5 薪酬与考核进行挂钩 | 第41-42页 |
| 5.2 提高培训水平 | 第42-43页 |
| 5.2.1 设计科学的培训流程与计划 | 第42页 |
| 5.2.2 注重培训的针对性与差异性 | 第42-43页 |
| 5.2.3 建立长效的员工培训机制 | 第43页 |
| 5.2.4 培训效果进行有效评估 | 第43页 |
| 5.2.5 对员工进行分类培训 | 第43页 |
| 5.3 健全绩效考核制度 | 第43-45页 |
| 5.3.1 建立科学可行的考核指标 | 第44页 |
| 5.3.2 有针对性的设置考评方案 | 第44页 |
| 5.3.3 注重反馈面谈的实施 | 第44页 |
| 5.3.4 确保绩效考核结果的运用 | 第44-45页 |
| 5.4 完善职业生涯规划管理 | 第45-46页 |
| 5.4.1 关注员工发展和成长 | 第45页 |
| 5.4.2 建立和实施个人职业生涯规划 | 第45页 |
| 5.4.3 为员工提供多通道晋升机制 | 第45页 |
| 5.4.4 建立职业生涯管理反馈制度 | 第45-46页 |
| 5.5 加强企业文化建设 | 第46-47页 |
| 5.5.1 构建系统化的企业文化 | 第46页 |
| 5.5.2 塑造独特的企业文化 | 第46页 |
| 5.5.3 增加员工对企业文化的认同感 | 第46-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 结论 | 第47-48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录A 调查问卷 | 第51-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
