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第三方支付在房地产行业的应用研究--以北京某支付科技有限公司为例

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究设计第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
        1.3.3 技术路线第14-15页
    1.4 文献综述第15-16页
    1.5 创新点与不足第16-17页
第2章 相关理论与发展概述第17-22页
    2.1 相关理论第17-18页
        2.1.1 信息不对称理论第17页
        2.1.2 逆向选择理论第17-18页
        2.1.3 道德风险理论第18页
    2.2 相关概念第18-20页
        2.2.1 第三方支付概念第18页
        2.2.2 第三方支付分类汇总第18-20页
    2.3 发展概述第20-22页
第3章 第三方支付在房地产行业应用的必要性第22-25页
    3.1 传统模式现状分析第22-23页
        3.1.1 三方资金托管模式现状分析第22-23页
        3.1.2 四方资金监管模式现状分析第23页
    3.2 传统模式问题分析第23-24页
        3.2.1 三方资金托管模式问题分析第23页
        3.2.2 四方资金监管模式问题分析第23-24页
    3.3 第三方支付在房地产行业应用的必要性分析第24-25页
第4章 第三方支付在房地产行业应用的可行性第25-41页
    4.1 A公司案例分析第25-37页
        4.1.1 A公司的成立背景第25-26页
        4.1.2 A公司的发展历程第26-28页
        4.1.3 A公司的具体案例分析第28-30页
        4.1.4 A公司的履约支付模式分析第30-34页
        4.1.5 A公司第三方支付模式的特点分析第34-37页
    4.2 第三方支付模式成功原因分析第37-38页
    4.3 传统模式与第三方支付模式对比分析第38-40页
        4.3.1 第三方支付与传统模式对比分析第38-40页
        4.3.2 第三方支付模式案例启示第40页
    4.4 第三方支付在房地产行业应用可行性分析总结第40-41页
第5章 第三方支付在房地产行业应用的发展瓶颈第41-45页
    5.1 自身发展瓶颈第41-43页
        5.1.1 交易大额低频场景单一第41页
        5.1.2 用户粘性小第41页
        5.1.3 生态闭环急需建立第41-42页
        5.1.4 跨平台切入困难第42页
        5.1.5 盈利模式不清晰第42-43页
    5.2 外部环境发展瓶颈第43-45页
        5.2.1 监管越来越严格第43-44页
        5.2.2 传统商业银行不断互联网化第44页
        5.2.3 同行业竞争对手的加入第44-45页
第6章 促进第三方支付在房地产行业应用的对策建议第45-50页
    6.1 自身发展瓶颈对策建议第45-47页
        6.1.1 针对交易大额低频场景单一的对策建议第45页
        6.1.2 针对用户粘性小的对策建议第45-46页
        6.1.3 针对如何建立生态闭环的的对策建议第46-47页
        6.1.4 针对如何实现跨平台合作的对策建议第47页
        6.1.5 针对盈利模式不清晰的的对策建议第47页
    6.2 外部环境发展瓶颈对策建议第47-50页
        6.2.1 针对监管环境越来越严格的对策建议第47-48页
        6.2.2 针对传统商业银行不断互联网化的对策建议第48页
        6.2.3 针对同行业其他竞争对手的加入的对策建议第48页
        6.2.4 发展瓶颈对策建议汇总第48-50页
第7章 结论和建议第50-52页
    7.1 研究结论第50页
    7.2 发展建议第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第55-56页

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