摘要 | 第6-7页 |
abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究设计 | 第12-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.3.3 技术路线 | 第14-15页 |
1.4 文献综述 | 第15-16页 |
1.5 创新点与不足 | 第16-17页 |
第2章 相关理论与发展概述 | 第17-22页 |
2.1 相关理论 | 第17-18页 |
2.1.1 信息不对称理论 | 第17页 |
2.1.2 逆向选择理论 | 第17-18页 |
2.1.3 道德风险理论 | 第18页 |
2.2 相关概念 | 第18-20页 |
2.2.1 第三方支付概念 | 第18页 |
2.2.2 第三方支付分类汇总 | 第18-20页 |
2.3 发展概述 | 第20-22页 |
第3章 第三方支付在房地产行业应用的必要性 | 第22-25页 |
3.1 传统模式现状分析 | 第22-23页 |
3.1.1 三方资金托管模式现状分析 | 第22-23页 |
3.1.2 四方资金监管模式现状分析 | 第23页 |
3.2 传统模式问题分析 | 第23-24页 |
3.2.1 三方资金托管模式问题分析 | 第23页 |
3.2.2 四方资金监管模式问题分析 | 第23-24页 |
3.3 第三方支付在房地产行业应用的必要性分析 | 第24-25页 |
第4章 第三方支付在房地产行业应用的可行性 | 第25-41页 |
4.1 A公司案例分析 | 第25-37页 |
4.1.1 A公司的成立背景 | 第25-26页 |
4.1.2 A公司的发展历程 | 第26-28页 |
4.1.3 A公司的具体案例分析 | 第28-30页 |
4.1.4 A公司的履约支付模式分析 | 第30-34页 |
4.1.5 A公司第三方支付模式的特点分析 | 第34-37页 |
4.2 第三方支付模式成功原因分析 | 第37-38页 |
4.3 传统模式与第三方支付模式对比分析 | 第38-40页 |
4.3.1 第三方支付与传统模式对比分析 | 第38-40页 |
4.3.2 第三方支付模式案例启示 | 第40页 |
4.4 第三方支付在房地产行业应用可行性分析总结 | 第40-41页 |
第5章 第三方支付在房地产行业应用的发展瓶颈 | 第41-45页 |
5.1 自身发展瓶颈 | 第41-43页 |
5.1.1 交易大额低频场景单一 | 第41页 |
5.1.2 用户粘性小 | 第41页 |
5.1.3 生态闭环急需建立 | 第41-42页 |
5.1.4 跨平台切入困难 | 第42页 |
5.1.5 盈利模式不清晰 | 第42-43页 |
5.2 外部环境发展瓶颈 | 第43-45页 |
5.2.1 监管越来越严格 | 第43-44页 |
5.2.2 传统商业银行不断互联网化 | 第44页 |
5.2.3 同行业竞争对手的加入 | 第44-45页 |
第6章 促进第三方支付在房地产行业应用的对策建议 | 第45-50页 |
6.1 自身发展瓶颈对策建议 | 第45-47页 |
6.1.1 针对交易大额低频场景单一的对策建议 | 第45页 |
6.1.2 针对用户粘性小的对策建议 | 第45-46页 |
6.1.3 针对如何建立生态闭环的的对策建议 | 第46-47页 |
6.1.4 针对如何实现跨平台合作的对策建议 | 第47页 |
6.1.5 针对盈利模式不清晰的的对策建议 | 第47页 |
6.2 外部环境发展瓶颈对策建议 | 第47-50页 |
6.2.1 针对监管环境越来越严格的对策建议 | 第47-48页 |
6.2.2 针对传统商业银行不断互联网化的对策建议 | 第48页 |
6.2.3 针对同行业其他竞争对手的加入的对策建议 | 第48页 |
6.2.4 发展瓶颈对策建议汇总 | 第48-50页 |
第7章 结论和建议 | 第50-52页 |
7.1 研究结论 | 第50页 |
7.2 发展建议 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第55-56页 |