| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容及框架 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 精益成本管理的理论基础和概念界定 | 第18-24页 |
| 2.1 精益成本管理的理论基础 | 第18-19页 |
| 2.1.1 价值链管理理论 | 第18页 |
| 2.1.2 精益管理理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 作业管理理论 | 第19页 |
| 2.2 精益成本管理的基本概述 | 第19-20页 |
| 2.2.1 精益成本管理的界定 | 第19页 |
| 2.2.2 精益成本管理主要内容 | 第19-20页 |
| 2.3 精益成本管理与传统成本管理方法的比较及优越性 | 第20-22页 |
| 2.3.1 成本管理理念存在差异 | 第20-21页 |
| 2.3.2 成本管理延伸范围存在差异 | 第21页 |
| 2.3.3 成本分析角度存在差异 | 第21-22页 |
| 2.3.4 成本信息质量存在差异 | 第22页 |
| 2.4 推行精益成本管理方法的要求 | 第22-24页 |
| 第三章 应用精益成本管理前BW公司成本管理状况分析 | 第24-32页 |
| 3.1 BW公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 应用精益成本管理前公司设计成本管理状况分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 设计时间长 | 第25-26页 |
| 3.2.2 设计成本高 | 第26页 |
| 3.2.3 设计水平低 | 第26-27页 |
| 3.3 应用精益成本管理前公司采购成本管理状况分析 | 第27-28页 |
| 3.3.1 采购方式落后 | 第27页 |
| 3.3.2 缺少供应商管理 | 第27页 |
| 3.3.3 采购流程不规范 | 第27-28页 |
| 3.4 应用精益成本管理前公司生产成本管理状况分析 | 第28-29页 |
| 3.4.1 成本核算方式不精细 | 第28-29页 |
| 3.4.2 车间成本浪费严重 | 第29页 |
| 3.5 应用精益成本管理前公司物流成本管理状况分析 | 第29-30页 |
| 3.5.1 物流管理制度不完善 | 第29-30页 |
| 3.5.2 缺乏物流成本管理观念 | 第30页 |
| 3.6 应用精益成本管理前公司服务成本管理状况分析 | 第30页 |
| 3.6.1 缺乏沟通意识 | 第30页 |
| 3.6.2 缺乏服务意识 | 第30页 |
| 3.7 BW公司实施精益成本管理的必要性和可行性 | 第30-32页 |
| 第四章 精益成本管理在BW公司具体应用和保障措施 | 第32-48页 |
| 4.1 精益设计成本管理 | 第32-34页 |
| 4.1.1 规范设计方案 | 第32-33页 |
| 4.1.2 加强技术团队建设 | 第33-34页 |
| 4.2 基于JIT准时化采购下的精益采购成本管理 | 第34-37页 |
| 4.2.1 优化采购流程 | 第34-35页 |
| 4.2.2 建立供应商评分机制 | 第35-36页 |
| 4.2.3 采购活动信息化 | 第36-37页 |
| 4.3 基于作业成本法下的精益生产成本管理 | 第37-43页 |
| 4.3.1 作业成本法的核算步骤 | 第38-39页 |
| 4.3.2 BW磨片公司作业成本法系统的核算流程 | 第39-43页 |
| 4.4 精益物流成本管理 | 第43-46页 |
| 4.4.1 寻找第三方物流商合作 | 第43-44页 |
| 4.4.2 构建物流流程图 | 第44页 |
| 4.4.3 作业成本法归集物流成本 | 第44-46页 |
| 4.5 基于6S管理法下精益服务成本管理 | 第46页 |
| 4.6 BW企业实行精益成本管理模式的保障措施 | 第46-48页 |
| 4.6.1 培育精益成本文化 | 第46-47页 |
| 4.6.2 完善精益成本管理组织 | 第47页 |
| 4.6.3 整合企业成本信息资源 | 第47-48页 |
| 第五章 BW公司精益成本管理应用效果评价 | 第48-54页 |
| 5.1 精益成本管理评价指标选取原则 | 第48页 |
| 5.1.1 准确性原则 | 第48页 |
| 5.1.2 重要性原则 | 第48页 |
| 5.1.3 概括性原则 | 第48页 |
| 5.1.4 客观性原则 | 第48页 |
| 5.2 综合评价体系的主要评价指标与无量纲化处理 | 第48-50页 |
| 5.2.1 时间指标 | 第48-49页 |
| 5.2.2 成本指标 | 第49页 |
| 5.2.3 质量指标 | 第49-50页 |
| 5.3 精益成本管理应用前后效果对比 | 第50-54页 |
| 5.3.1 时间指标的对比 | 第50-51页 |
| 5.3.2 成本指标的对比 | 第51-52页 |
| 5.3.3 质量指标的对比 | 第52-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 不足与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
