乐清市社区警务模式的困境及对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究目标、拟解决的问题 | 第11-13页 |
| 2 乐清市社区警务管理的实践 | 第13-23页 |
| 2.1 社区警务模式 | 第13-16页 |
| 2.1.1 概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.2 理论基础 | 第14-16页 |
| 2.2 乐清市社区警务管理模式的现状 | 第16-17页 |
| 2.2.1 乐清市总体概况 | 第16页 |
| 2.2.2 乐清市社区警务管理模式的现状 | 第16-17页 |
| 2.3 乐清市社区警务管理模式存在的困难与问题 | 第17-23页 |
| 2.3.1 对社区警务管理的认识存在误区 | 第17-18页 |
| 2.3.2 被动的社区警务工作运行机制 | 第18-19页 |
| 2.3.3 社区民警的工作积极性不强 | 第19-20页 |
| 2.3.4 社区民警业务能力薄弱 | 第20-21页 |
| 2.3.5 社区警务治理主体缺乏参与性 | 第21-22页 |
| 2.3.6 社区警务硬件条件发展投入不足 | 第22-23页 |
| 3 乐清市社区警务多元参与管理的对策 | 第23-34页 |
| 3.1 加强社区警务管理社会化基础 | 第23-27页 |
| 3.1.1 以群众工作为首位,完善警民联动 | 第23-24页 |
| 3.1.2 坚持警力有效分配,夯实工作平台 | 第24-26页 |
| 3.1.3 推动社区参与,落实警务工作 | 第26-27页 |
| 3.2 做好“人防”工作,提升社区警务动力 | 第27-30页 |
| 3.2.1 构筑好平台,持续推进社区警务规范化 | 第27-28页 |
| 3.2.2 建立机制,逐步提高社区民警专职化 | 第28页 |
| 3.2.3 强化保障,有力助推社区警务工作 | 第28-29页 |
| 3.2.4 创新载体,确保社区警务工作取得实效 | 第29-30页 |
| 3.2.5 打造品牌据点,积极创建社区警务品牌 | 第30页 |
| 3.2.6 推广方法,提高社区民警工作水平 | 第30页 |
| 3.3 做好“物防”工作,保障社区警务基础 | 第30-32页 |
| 3.3.1 以卡管人 | 第30-31页 |
| 3.3.2 以卡管房 | 第31页 |
| 3.3.3 以卡管车 | 第31-32页 |
| 3.4 做好“技防”工作,强化社区警务装备 | 第32-34页 |
| 4 结论与展望 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
