| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 一、国外研究综述 | 第12-13页 |
| 二、国内研究综述 | 第13-14页 |
| 三、述评 | 第14页 |
| 第三节 研究的思路与方法 | 第14-16页 |
| 一、研究思路 | 第14-15页 |
| 二、研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 品牌策略的相关概念界定及理论基础 | 第16-19页 |
| 第一节 品牌策略的相关概念 | 第16-17页 |
| 一、品牌 | 第16页 |
| 二、品牌策略 | 第16-17页 |
| 三、环境分析工具 | 第17页 |
| 第二节 品牌策略的相关理论基础 | 第17-19页 |
| 一、品牌形象 | 第17-18页 |
| 二、品牌渠道 | 第18页 |
| 三、品牌传播 | 第18页 |
| 四、品牌延伸 | 第18-19页 |
| 第三章 K公司品牌策略的环境分析 | 第19-39页 |
| 第一节 K公司经营状况 | 第19-22页 |
| 一、公司优势的主要体现 | 第19-20页 |
| 二、公司财务的主要状况 | 第20页 |
| 三、品牌战略的主要举措 | 第20-22页 |
| 第二节 K公司的宏观环境 | 第22-26页 |
| 一、政治环境 | 第22页 |
| 二、经济环境 | 第22-24页 |
| 三、社会环境 | 第24-25页 |
| 四、技术环境 | 第25-26页 |
| 第三节 方便面行业环境分析 | 第26-32页 |
| 一、中国方便面的发展历程 | 第26-27页 |
| 二、全球方便面市场分布 | 第27-28页 |
| 三、国内方便面市场格局 | 第28-29页 |
| 四、方便面市场趋势 | 第29-31页 |
| 五、方便面行业的挑战 | 第31-32页 |
| 第四节 K公司的竞争环境分析 | 第32-34页 |
| 一、潜在进入者的威胁 | 第32-33页 |
| 二、现有行业竞争者的威胁 | 第33页 |
| 三、替代品的威胁 | 第33页 |
| 四、供应商的讨价还价的能力 | 第33-34页 |
| 五、购买者的讨价还价的能力 | 第34页 |
| 第五节 K公司的竞争态势综合分析 | 第34-39页 |
| 一、优势分析(Strengths) | 第34-35页 |
| 二、劣势分析(Weaknesses) | 第35-36页 |
| 三、机会分析(Opportunities) | 第36页 |
| 四、威胁分析(Threats) | 第36-38页 |
| 五、SWOT分析结论 | 第38页 |
| 六、SWOT分析的结论及建议 | 第38-39页 |
| 第四章 K公司的品牌策略现状及成因分析 | 第39-52页 |
| 第一节 K公司现有的品牌策略分析 | 第39-47页 |
| 一、K公司品牌形象策略 | 第39-41页 |
| 二、K公司品牌渠道策略 | 第41-45页 |
| 三、K公司品牌传播策略 | 第45-46页 |
| 四、K公司品牌延伸策略 | 第46-47页 |
| 第二节 K公司品牌策略存在的问题分析 | 第47-52页 |
| 一、品牌形象存在的问题 | 第48页 |
| 二、品牌渠道存在的问题 | 第48-49页 |
| 三、品牌传播存在的问题 | 第49-50页 |
| 四、品牌延伸存在的问题 | 第50-52页 |
| 第五章 K公司品牌策略优化研究 | 第52-64页 |
| 第一节 优化原则与目标 | 第52-53页 |
| 一、优化原则 | 第52页 |
| 二、优化目标 | 第52-53页 |
| 第二节 品牌形象优化 | 第53-54页 |
| 一、形象优化,产品鲜明化 | 第53页 |
| 二、食材升级,产品高端化 | 第53-54页 |
| 三、丰富口味,产品全国化 | 第54页 |
| 第三节 品牌渠道优化 | 第54-56页 |
| 一、提升核心区域渠道覆盖率 | 第54-55页 |
| 二、选择具备商流的经销商合作共赢 | 第55页 |
| 三、优化车销作业,提升乡镇服务 | 第55页 |
| 四、重视职业管理,增强员工归属感 | 第55-56页 |
| 第四节 品牌传播优化 | 第56-58页 |
| 一、强化内容的影响力 | 第56页 |
| 二、强化信息传播渠道 | 第56-57页 |
| 三、强化传播的互动性 | 第57页 |
| 四、强化传播整合性 | 第57-58页 |
| 第五节 品牌延伸优化 | 第58-60页 |
| 一、强化品牌认知,实现品牌与产品价值同步延伸 | 第58-59页 |
| 二、重视市场竞争环境分析,科学实施品牌延伸策略 | 第59页 |
| 三、强化副品牌建设,促进延伸品牌与主品牌的有效衔接 | 第59-60页 |
| 四、培养顾客品牌忠诚度,提升品牌延伸价值 | 第60页 |
| 第六节 优化方案的实施保障 | 第60-64页 |
| 一、转变管理方式,提升管理水平 | 第61页 |
| 二、严格品质控制,保障产品核心竞争力 | 第61-63页 |
| 三、加强员工培训工作,持续提升员工技能 | 第63-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |