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K公司品牌策略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第10-16页
    第一节 研究背景和研究意义第10-12页
        一、研究背景第10-11页
        二、研究意义第11-12页
    第二节 国内外研究综述第12-14页
        一、国外研究综述第12-13页
        二、国内研究综述第13-14页
        三、述评第14页
    第三节 研究的思路与方法第14-16页
        一、研究思路第14-15页
        二、研究方法第15-16页
第二章 品牌策略的相关概念界定及理论基础第16-19页
    第一节 品牌策略的相关概念第16-17页
        一、品牌第16页
        二、品牌策略第16-17页
        三、环境分析工具第17页
    第二节 品牌策略的相关理论基础第17-19页
        一、品牌形象第17-18页
        二、品牌渠道第18页
        三、品牌传播第18页
        四、品牌延伸第18-19页
第三章 K公司品牌策略的环境分析第19-39页
    第一节 K公司经营状况第19-22页
        一、公司优势的主要体现第19-20页
        二、公司财务的主要状况第20页
        三、品牌战略的主要举措第20-22页
    第二节 K公司的宏观环境第22-26页
        一、政治环境第22页
        二、经济环境第22-24页
        三、社会环境第24-25页
        四、技术环境第25-26页
    第三节 方便面行业环境分析第26-32页
        一、中国方便面的发展历程第26-27页
        二、全球方便面市场分布第27-28页
        三、国内方便面市场格局第28-29页
        四、方便面市场趋势第29-31页
        五、方便面行业的挑战第31-32页
    第四节 K公司的竞争环境分析第32-34页
        一、潜在进入者的威胁第32-33页
        二、现有行业竞争者的威胁第33页
        三、替代品的威胁第33页
        四、供应商的讨价还价的能力第33-34页
        五、购买者的讨价还价的能力第34页
    第五节 K公司的竞争态势综合分析第34-39页
        一、优势分析(Strengths)第34-35页
        二、劣势分析(Weaknesses)第35-36页
        三、机会分析(Opportunities)第36页
        四、威胁分析(Threats)第36-38页
        五、SWOT分析结论第38页
        六、SWOT分析的结论及建议第38-39页
第四章 K公司的品牌策略现状及成因分析第39-52页
    第一节 K公司现有的品牌策略分析第39-47页
        一、K公司品牌形象策略第39-41页
        二、K公司品牌渠道策略第41-45页
        三、K公司品牌传播策略第45-46页
        四、K公司品牌延伸策略第46-47页
    第二节 K公司品牌策略存在的问题分析第47-52页
        一、品牌形象存在的问题第48页
        二、品牌渠道存在的问题第48-49页
        三、品牌传播存在的问题第49-50页
        四、品牌延伸存在的问题第50-52页
第五章 K公司品牌策略优化研究第52-64页
    第一节 优化原则与目标第52-53页
        一、优化原则第52页
        二、优化目标第52-53页
    第二节 品牌形象优化第53-54页
        一、形象优化,产品鲜明化第53页
        二、食材升级,产品高端化第53-54页
        三、丰富口味,产品全国化第54页
    第三节 品牌渠道优化第54-56页
        一、提升核心区域渠道覆盖率第54-55页
        二、选择具备商流的经销商合作共赢第55页
        三、优化车销作业,提升乡镇服务第55页
        四、重视职业管理,增强员工归属感第55-56页
    第四节 品牌传播优化第56-58页
        一、强化内容的影响力第56页
        二、强化信息传播渠道第56-57页
        三、强化传播的互动性第57页
        四、强化传播整合性第57-58页
    第五节 品牌延伸优化第58-60页
        一、强化品牌认知,实现品牌与产品价值同步延伸第58-59页
        二、重视市场竞争环境分析,科学实施品牌延伸策略第59页
        三、强化副品牌建设,促进延伸品牌与主品牌的有效衔接第59-60页
        四、培养顾客品牌忠诚度,提升品牌延伸价值第60页
    第六节 优化方案的实施保障第60-64页
        一、转变管理方式,提升管理水平第61页
        二、严格品质控制,保障产品核心竞争力第61-63页
        三、加强员工培训工作,持续提升员工技能第63-64页
第六章 结论与展望第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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