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MDF公司基金信息系统项目进度计划与控制研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究概述第11-12页
        1.3.2 国内研究概述第12-13页
    1.4 研究思路第13-14页
    1.5 研究内容及章节安排第14-15页
第2章 相关理论概述第15-22页
    2.1 项目管理概述第15-17页
        2.1.1 项目管理的定义第15页
        2.1.2 项目管理包含的内容第15-17页
    2.2 项目进度计划理论概述第17-19页
        2.2.1 项目进度计划的含义第17页
        2.2.2 项目进度计划的目的第17-18页
        2.2.3 项目进度计划的实施步骤第18-19页
    2.3 项目进度控制理论概述第19-20页
        2.3.1 项目进度控制的含义第19页
        2.3.2 项目进度控制的原理第19-20页
        2.3.3 项目进度控制的实施第20页
    2.4 项目进度计划与控制常用的方法和工具第20-22页
第3章 MDF公司基金信息系统项目进度计划制定第22-44页
    3.1 项目背景和目标第22-25页
        3.1.1 项目背景第22-24页
        3.1.2 项目目标第24-25页
    3.2 明确基金信息系统项目目标第25页
    3.3 明确项目的范围第25页
    3.4 制定MDF公司基金信息系统项目的WBS分解第25-28页
    3.5 基金信息系统项目任务排序第28-31页
    3.6 基金信息系统项目任务工作量估算第31-34页
    3.7 MDF公司基金信息系统项目进度计划确定第34-38页
        3.7.1 工作的约束条件第34-35页
        3.7.2 MDF公司基金信息系统项目进度计划的确定第35-38页
    3.8 MDF公司基金信息系统项目实施过程及执行现状第38-44页
第4章 影响MDF公司基金信息系统项目进度的原因分析第44-48页
    4.1 项目工期估算不合理第44-45页
    4.2 对项目中的某些活动进度缺乏有效控制第45-46页
    4.3 资源利用不合理第46-47页
    4.4 团队协作不强第47页
    4.5 对项目不确定因素的影响缺少考虑第47-48页
第5章 MDF公司基金信息系统项目进度控制对策第48-65页
    5.1 基金信息系统项目进度控制对策第48-63页
        5.1.1 引入网络计划技术制定项目进度计划第48-54页
        5.1.2 采取动态监控措施保障项目进度第54-56页
        5.1.3 加强团队建设第56页
        5.1.4 充分考虑风险因素影响项目进度第56-57页
        5.1.5 重视并加强项目进度报告制度的执行第57-62页
        5.1.6 建立并明确项目组干系人职责第62-63页
    5.2 基金信息系统项目预期实现效果第63-65页
第6章 结束语第65-67页
    6.1 本文的主要工作第65-66页
    6.2 展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页
附录一第69-70页
附录二第70页

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