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高校教师绩效评价体系的和谐性研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第1章 绪论第12-24页
   ·选题背景和意义第12-13页
     ·选题背景第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究状况综述第13-20页
     ·国外研究状况综述第13-15页
     ·国内研究状况综述第15-19页
     ·国内外研究评述第19-20页
   ·研究内容第20-21页
   ·研究方法和技术路线第21-22页
     ·研究方法第21页
     ·研究的技术路线第21-22页
   ·创新之处第22-24页
第2章 相关理论综述第24-37页
   ·绩效评价概述第24-29页
     ·绩效与绩效评价第24-25页
     ·高校教师绩效评价第25-27页
     ·绩效评价的理论基础第27-29页
   ·和谐管理理论第29-32页
     ·和谐管理理论简述第29-30页
     ·和谐性及和谐机制第30-32页
   ·高校教师绩效评价体系和谐性的内涵与意义第32-37页
     ·高校教师绩效评价体系和谐性的内涵第32-34页
     ·高校教师绩效评价体系和谐性的意义第34-37页
第3章 高校教师绩效评价体系现状分析─以江苏省为例第37-46页
   ·江苏省高校教师绩效评价的实施情况第37-40页
   ·江苏省高校教师绩效评价中存在的不和谐因素第40-43页
     ·绩效评价体系缺乏差异性第40-41页
     ·重科研轻教学第41页
     ·重定量轻定性第41-42页
     ·重奖惩轻发展第42页
     ·和谐学术环境与氛围的缺失第42-43页
   ·影响高校教师绩效评价体系和谐的原因分析第43-46页
     ·缺少良好的社会支持环境第43页
     ·内部环境的不稳定性第43-44页
     ·忽视教师主体地位第44页
     ·市场经济与功利主义价值取向的影响第44-45页
     ·高校体现着浓厚的“行政”色彩第45-46页
第4章 高校教师绩效评价体系的和谐性测评研究第46-62页
   ·和谐高校教师绩效评价体系的内在构成第46-50页
     ·构成和谐第46-48页
     ·组织和谐第48-49页
     ·内部环境和谐第49页
     ·外部环境和谐第49-50页
     ·主动适应机制第50页
     ·高校教师绩效评价体系的总体和谐性第50页
   ·高校教师绩效评价体系和谐性测评指标体系的构建第50-53页
     ·指标体系构建的原则第50-51页
     ·指标体系的建立第51-53页
   ·测评模型的构建第53-62页
     ·常用评价方法介绍第53-56页
     ·基于DHGF算法的测评模型第56-62页
第5章 提高高校教师绩效评价体系和谐性的建议第62-68页
   ·从外部环境角度第62-63页
     ·政府政策支持第62页
     ·社会文化氛围第62-63页
   ·从内部环境角度第63-64页
     ·“命令”与“沟通”的结合第63页
     ·“引导”与“驾驭”的结合第63-64页
   ·从制度保障角度第64-65页
     ·“软”与“硬”的结合第64页
     ·“形成性”与“终结性”的结合第64页
     ·“统一”与“分类”的结合第64-65页
   ·从绩效评价体系实施角度第65-67页
     ·“质”与“量”的结合第65页
     ·“教”与“研”的结合第65-66页
     ·“他人”与“自我”的结合第66-67页
     ·“单一”与“多主体”的结合第67页
   ·从体系优化角度第67-68页
     ·“因地制宜”与“持续发展”的结合第67页
     ·“静”与“动”的结合第67-68页
第6章 实证研究─以A高校为例第68-75页
 6.I A高校简介第68页
   ·DHGF算法在A高校中的应用第68-72页
   ·实证结果分析第72-75页
第7章 结论及展望第75-77页
参考文献第77-80页
致谢第80-81页
攻读硕士学位期间取得的科研成果第81-82页
附录 1:访谈提纲第82-84页
附录 2:调查问卷第84页

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