SINO公司市场开发策略研究
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 引言 | 第6-10页 |
1.1 研究背景 | 第6页 |
1.2 研究目的及意义 | 第6-7页 |
1.2.1 研究目的 | 第6页 |
1.2.2 研究意义 | 第6-7页 |
1.3 研究思路及方法 | 第7-10页 |
1.3.1 研究思路 | 第7-8页 |
1.3.2 研究方法 | 第8-10页 |
2 理论基础 | 第10-14页 |
2.1 系统集成及业务分类 | 第10页 |
2.2 STP理论 | 第10-11页 |
2.3 市场开发策略 | 第11-14页 |
3 SINO公司内外部环境分析 | 第14-29页 |
3.1 公司概况 | 第14-18页 |
3.2 外部环境分析 | 第18-22页 |
3.2.1 宏观环境分析 | 第18-20页 |
3.2.2 竞争环境分析 | 第20-21页 |
3.2.3 客户群体分析 | 第21-22页 |
3.3 内部环境分析 | 第22-26页 |
3.3.1 内部管理分析 | 第22-23页 |
3.3.2 融资能力分析 | 第23-24页 |
3.3.3 自助产品分析 | 第24-26页 |
3.4 市场需求分析 | 第26-28页 |
3.4.1 金融市场分析 | 第26-27页 |
3.4.2 行业市场潜力分析 | 第27-28页 |
3.5 小结 | 第28-29页 |
4 SINO公司市场开发策略及选择 | 第29-37页 |
4.1 SINO公司市场细分 | 第29-31页 |
4.2 目标市场的选择与产品定位 | 第31-32页 |
4.3 SINO公司市场开发策略选择 | 第32-37页 |
4.3.1 核心市场开发策略 | 第32-33页 |
4.3.2 新市场开发策略 | 第33-34页 |
4.3.3 新产品市场投放策略 | 第34页 |
4.3.4 大数据和云计算市场开发策略 | 第34-37页 |
5 SINO公司市场开发策略保障措施 | 第37-43页 |
5.1 组织结构保障 | 第37-38页 |
5.2 人力资源保障 | 第38-39页 |
5.3 技术能力保障 | 第39-40页 |
5.4 新产品开发效果评估机制保障 | 第40-41页 |
5.5 企业文化保障 | 第41-43页 |
结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-48页 |