| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题的背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·相关文献综述 | 第12-17页 |
| ·战略管理理论综述 | 第12-16页 |
| ·健康保险公司发展战略研究综述 | 第16-17页 |
| ·研究目的与方法 | 第17-18页 |
| ·研究目的 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·论文的主要内容和框架 | 第18-20页 |
| 第2章 人保健康湖南分公司发展环境分析 | 第20-33页 |
| ·人保健康湖南分公司发展概况 | 第20-21页 |
| ·人保健康湖南分公司发展历程及组织机构 | 第20页 |
| ·公司业务发展现状 | 第20-21页 |
| ·人保健康湖南分公司宏观环境分析 | 第21-25页 |
| ·政治法律环境分析 | 第21-22页 |
| ·经济环境分析 | 第22-23页 |
| ·社会环境分析 | 第23-24页 |
| ·技术环境分析 | 第24-25页 |
| ·人保健康湖南分公司产业环境分析 | 第25-29页 |
| ·行业竞争者 | 第25-26页 |
| ·潜在进入者 | 第26-28页 |
| ·顾客的侃价能力 | 第28页 |
| ·供应商的侃价能力 | 第28-29页 |
| ·替代品 | 第29页 |
| ·人保健康湖南分公司SWOT分析 | 第29-33页 |
| ·内部的优势 | 第29-30页 |
| ·存在的劣势 | 第30页 |
| ·面临的机会 | 第30-31页 |
| ·面对的威胁 | 第31页 |
| ·人保健康湖南分公司的战略组合选择 | 第31-33页 |
| 第3章 人保健康湖南分公司发展战略制定 | 第33-43页 |
| ·公司发展战略制定的指导思想与目标 | 第33-36页 |
| ·指导思想 | 第33-34页 |
| ·战略定位 | 第34-35页 |
| ·主要目标 | 第35-36页 |
| ·备选战略方案与评价 | 第36-39页 |
| ·三种备选战略方案及其评价 | 第36-37页 |
| ·战略选择 | 第37-39页 |
| ·战略重点与路径 | 第39-43页 |
| ·客户定位 | 第39-40页 |
| ·产品与服务定位 | 第40-42页 |
| ·经营区域定位 | 第42-43页 |
| 第4章 人保健康湖南分公司发展战略的实施保障措施与风险管控 | 第43-52页 |
| ·实施保障措施 | 第43-48页 |
| ·组织机构 | 第43-44页 |
| ·队伍建设 | 第44-45页 |
| ·战略合作 | 第45-46页 |
| ·营销管理 | 第46-47页 |
| ·企业文化 | 第47-48页 |
| ·实施风险管控 | 第48-52页 |
| ·战略风险 | 第48-49页 |
| ·战略风险防范 | 第49-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |