| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.4 本文创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 财务共享理论概述 | 第17-23页 |
| 2.1 财务共享概述 | 第17-21页 |
| 2.1.1 财务共享概念 | 第17页 |
| 2.1.2 财务共享发展历程 | 第17-18页 |
| 2.1.3 财务共享可行性和必要性 | 第18-19页 |
| 2.1.4 财务共享优劣势 | 第19-20页 |
| 2.1.5 财务共享适用范围及服务内容 | 第20-21页 |
| 2.2 财务共享服务理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 资源整合理论 | 第21页 |
| 2.2.2 流程再造理论 | 第21页 |
| 2.2.3 规模经济理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 扁平化理论 | 第22-23页 |
| 第3章 好木业集团财务共享服务现状及应用效果 | 第23-43页 |
| 3.1 好木业集团基本情况 | 第23-25页 |
| 3.2 好木业集团财务共享服务的应用现状 | 第25-31页 |
| 3.2.1 财务共享的应用背景及目标定位 | 第25-27页 |
| 3.2.2 财务组织机构和职能调整 | 第27页 |
| 3.2.3 财务共享管理系统总体框架和总体处理流程 | 第27-30页 |
| 3.2.4 好木业集团财务共享会计核算管理模式 | 第30-31页 |
| 3.3 好木业集团财务共享主要业务流程 | 第31-37页 |
| 3.3.1 费用报销业务流程 | 第31-35页 |
| 3.3.2 应收账款业务流程 | 第35-36页 |
| 3.3.3 应付账款业务流程 | 第36-37页 |
| 3.4 好木业集团财务共享质量考核体系 | 第37-39页 |
| 3.5 好木业集团财务共享实施效果 | 第39-43页 |
| 第4章 好木业集团财务共享服务存在问题及原因分析 | 第43-45页 |
| 4.1 经营管理体制尚不健全 | 第43页 |
| 4.2 实施共享初期系统用户和财务人员体验下降 | 第43-44页 |
| 4.3 信息系统平台整合程度不高 | 第44-45页 |
| 第5章 好木业集团财务共享服务改进建议及实施保障 | 第45-50页 |
| 5.1 改革和完善共享服务的运营管理体制 | 第45-46页 |
| 5.2 加强员工培训和管理 | 第46-47页 |
| 5.3 全面优化财务共享信息化平台建设 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |