《棱镜》微信公众号的特色研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-24页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究综述 | 第14-22页 |
| 1.2.1 期刊文献 | 第14-20页 |
| 1.2.2 学术专著 | 第20-22页 |
| 1.3 研究设计与创新之处 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.3.3 创新之处 | 第23-24页 |
| 第2章 《棱镜》微信公众号的概况 | 第24-28页 |
| 2.1 《棱镜》栏目简介 | 第24-25页 |
| 2.1.1 打造财经深度报道品牌 | 第24-25页 |
| 2.1.2 为用户投资提供参考价值 | 第25页 |
| 2.1.3 获得政府决策层认同与肯定 | 第25页 |
| 2.2 《棱镜》微信公众号的运营模式 | 第25-28页 |
| 2.2.1 生产优质原创内容 | 第25-26页 |
| 2.2.2 重视用户沟通与反馈 | 第26-28页 |
| 第3章 《棱镜》微信公众号的内容分析 | 第28-40页 |
| 3.1 样本说明及类目构建 | 第28-30页 |
| 3.1.1 样本说明 | 第28-30页 |
| 3.1.2 类目构建 | 第30页 |
| 3.2 样本分析结果 | 第30-40页 |
| 3.2.1 新闻来源原创为主 | 第30-31页 |
| 3.2.2 报道领域以公司报道数量居多 | 第31-33页 |
| 3.2.3 推送形式“图文+音、视频”占比较少 | 第33-34页 |
| 3.2.4 体裁以深度调查报道唱主角 | 第34-35页 |
| 3.2.5 新闻标题以“新闻主角”抢眼 | 第35-39页 |
| 3.2.6 编辑风格清新自然简洁明朗 | 第39-40页 |
| 第4章 《棱镜》微信公众号的运营现状分析 | 第40-49页 |
| 4.1 推送频次契合受众需求 | 第40-44页 |
| 4.1.1 推送次数呈现规律性日均2条+ | 第40-41页 |
| 4.1.2 推送时间相对固定在19点后 | 第41-44页 |
| 4.2 矩阵传播扩大影响 | 第44-46页 |
| 4.2.1 原创产品矩阵 丰富推送内容 | 第44-45页 |
| 4.2.2 矩阵传播形成品牌效应 | 第45-46页 |
| 4.3 互动渠道有待完善 | 第46-49页 |
| 4.3.1 功能菜单缺乏有效互动 | 第46页 |
| 4.3.2 微信文章留言活跃度低 | 第46-47页 |
| 4.3.3 线上互动活动类型偏少 | 第47-49页 |
| 第5章 《棱镜》微信公众号的独特魅力 | 第49-57页 |
| 5.1 内容特色 | 第49-55页 |
| 5.1.1 内容为王深度本位 | 第49-50页 |
| 5.1.2 独家选题原创制胜 | 第50-53页 |
| 5.1.3 新闻主角 拼抢时效 | 第53-55页 |
| 5.2 运营特色 | 第55-57页 |
| 5.2.1 充分发挥用户在“朋友圈”的影响 | 第55-56页 |
| 5.2.2 原创产品矩阵协力共同发展 | 第56-57页 |
| 第6章 《棱镜》微信公众号现有不足与发展建议 | 第57-64页 |
| 6.1 《棱镜》微信公众号的现有不足 | 第57-59页 |
| 6.1.1 运营人员未形成团化运作 | 第57页 |
| 6.1.2 公众号缺乏形象标识 | 第57-58页 |
| 6.1.3 新媒体优势未全面利用 | 第58-59页 |
| 6.1.4 公众号宣传推广不力 | 第59页 |
| 6.2 《棱镜》微信公众号的发展建议 | 第59-64页 |
| 6.2.1 建立专业团队 夯实后劲 | 第59-60页 |
| 6.2.2 强化互动与反馈打造品牌 | 第60-61页 |
| 6.2.3 多媒体融合凸显视觉张力 | 第61-62页 |
| 6.2.4 多渠道宣传推广提升传播效果 | 第62页 |
| 6.2.5 实施PGC+UGC战略提高原创动力 | 第62-64页 |
| 结语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
