| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 项目进度管理的方法与理论研究 | 第12-19页 |
| 2.1 项目、项目管理与项目进度管理 | 第12-14页 |
| 2.1.1 项目相关概念 | 第12页 |
| 2.1.2 项目管理相关概念 | 第12-13页 |
| 2.1.3 项目进度管理及其主要内容 | 第13-14页 |
| 2.2 项目进度计划控制的常用方法 | 第14-17页 |
| 2.2.1 关键日期表 | 第14页 |
| 2.2.2 甘特图 | 第14-15页 |
| 2.2.3 网络计划技术 | 第15-17页 |
| 2.3 关键链技术理论 | 第17-19页 |
| 2.3.1 基于约束理论的关键链技术 | 第17页 |
| 2.3.2 关键链技术的基本内容 | 第17-19页 |
| 3 A研究所MEMS测量组合研制项目管理现状解析 | 第19-26页 |
| 3.1 A研究所基本情况介绍 | 第19-20页 |
| 3.2 A研究所MEMS研制项目的概况 | 第20-23页 |
| 3.2.1 MEMS测量组合研制项目背景 | 第20-21页 |
| 3.2.2 MEMS测量组合研制项目概况 | 第21-23页 |
| 3.3 MEMS测量组合研制项目目标与组织机构 | 第23-24页 |
| 3.3.1 项目建设目标及要求 | 第23页 |
| 3.3.2 项目的组织和职责 | 第23-24页 |
| 3.4 MEMS测量组合研制项目的特点 | 第24页 |
| 3.5 项目进度管理存在的问题 | 第24-26页 |
| 4 关键链技术在A研究所某项目进度管理中的应用 | 第26-42页 |
| 4.1 MEMS测量组合研制项目进度计划的改进思路和框架 | 第26-31页 |
| 4.1.1 识别关键路径 | 第26-27页 |
| 4.1.2 建立WBS | 第27-29页 |
| 4.1.3 工期估算和编制网络图 | 第29页 |
| 4.1.4 找出关键路径 | 第29-31页 |
| 4.2 关键链的识别 | 第31-34页 |
| 4.2.1 资源分析 | 第31-33页 |
| 4.2.2 消除研制周期中的安全时间 | 第33-34页 |
| 4.2.3 解决资源冲突,识别关键链 | 第34页 |
| 4.3 缓冲区大小的设置 | 第34-38页 |
| 4.3.1 缓冲区域 | 第34-36页 |
| 4.3.2 缓冲区域的设置 | 第36-38页 |
| 4.4 项目进度控制管理 | 第38-40页 |
| 4.5 改进效果分析 | 第40-42页 |
| 5 项目进度管理的流程控制 | 第42-45页 |
| 5.1 建立规范的进度管理流程 | 第42-43页 |
| 5.1.1 系统性原则 | 第42页 |
| 5.1.2 经济性原则 | 第42页 |
| 5.1.3 标准化原则 | 第42-43页 |
| 5.2 建立系统的管理组织机构 | 第43-44页 |
| 5.2.1 项目经理的职责 | 第44页 |
| 5.2.2 项目组成员职责 | 第44页 |
| 5.3 建立完整的项目进度计划流程 | 第44-45页 |
| 6 总结与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 总结 | 第45-46页 |
| 6.2 展望 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |