M钢铁公司的营运资金管理研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第16-19页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容、研究思路与研究方法 | 第20-23页 |
| 1.4.1 研究内容与研究思路 | 第20-22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 营运资金管理理论基础 | 第23-35页 |
| 2.1 权变理论 | 第23页 |
| 2.2 基于要素的营运资金理论 | 第23-24页 |
| 2.3 基于渠道管理的营运资金管理理论 | 第24-27页 |
| 2.4 企业营运资金管理绩效评价框架研究 | 第27-35页 |
| 2.4.1 营运资金财务风险维度 | 第28-31页 |
| 2.4.2 营运资金使用效率维度 | 第31-32页 |
| 2.4.3 营运资金收益水平维度 | 第32-35页 |
| 第3章 M钢铁公司营运资金管理现状分析 | 第35-48页 |
| 3.1 公司概况 | 第35-39页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第35-36页 |
| 3.1.2 实地调研过程 | 第36-37页 |
| 3.1.3 M公司营运资金管理基本情况 | 第37-39页 |
| 3.2 M公司营运资金管理绩效分析 | 第39-48页 |
| 3.2.1 财务风险维度分析 | 第40-42页 |
| 3.2.2 周转效率维度分析 | 第42-46页 |
| 3.2.3 收益水平维度分析 | 第46-48页 |
| 第4章 M公司营运资金管理存在的问题及原因 | 第48-59页 |
| 4.1 营运资金财务风险高 | 第48-51页 |
| 4.1.1 营运资金配置结构不合理 | 第48-49页 |
| 4.1.2 流动资产及负债的内部结构的风险 | 第49-51页 |
| 4.2 营运资金使用效率欠佳 | 第51-52页 |
| 4.2.1 应收账款周转率低 | 第51页 |
| 4.2.2 存货周转时间长 | 第51-52页 |
| 4.2.3 经营渠道周转率欠佳 | 第52页 |
| 4.3 营运资金管理制度缺陷 | 第52-55页 |
| 4.3.1 货币资金管理方式缺陷 | 第52-53页 |
| 4.3.2 营运资金成本管理缺陷 | 第53-54页 |
| 4.3.3 营运资金使用主观决策缺陷 | 第54-55页 |
| 4.4 营运资金管理内部控制缺失 | 第55页 |
| 4.5 M钢铁公司营运资金管理问题的形成原因 | 第55-59页 |
| 4.5.1 行业特征 | 第56-57页 |
| 4.5.2 营运资金分配管理不到位 | 第57页 |
| 4.5.3 营运资金管理手段和方式落后 | 第57-59页 |
| 第5章 M钢铁公司营运资金管理的改进对策 | 第59-68页 |
| 5.1 改善资金结构,降低财务风险 | 第59-61页 |
| 5.2 优化管理水平,提高资金效率 | 第61-64页 |
| 5.3 设置考核指标,降低主观决策 | 第64-65页 |
| 5.4 加强内控建设,提高管理绩效 | 第65-68页 |
| 第6章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 | 第73-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
