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基于ACE的富尔达公司采购流程优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-17页
        1.3.1 国外研究现状分析第12-15页
        1.3.2 国内研究现状分析第15-16页
        1.3.3 国内外研究现状评述第16-17页
    1.4 研究内容与方法第17-19页
        1.4.1 研究内容第17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
        1.4.3 技术路线第18-19页
第2章 富尔达公司采购流程现状分析第19-36页
    2.1 富尔达公司概况与公司架构第19-22页
        2.1.1 富尔达公司概况第19-22页
        2.1.2 公司组织架构第22页
    2.2 富尔达公司采购流程现状第22-27页
        2.2.1 采购流程介绍第22-25页
        2.2.2 采购订单制定现状第25-26页
        2.2.3 采购付款流程现状第26-27页
        2.2.4 采购入库流程现状第27页
    2.3 富尔达公司采购流程存在的问题第27-35页
        2.3.1 应用ACE工具分析采购流程现状第27-33页
        2.3.2 应用ACE工具分析采购订单制定流程存在的问题第33-34页
        2.3.3 应用ACE工具分析采购付款流程存在的问题第34-35页
        2.3.4 应用ACE工具分析采购入库流程存在的问题第35页
    2.4 本章小结第35-36页
第3章 富尔达公司采购流程优化设计第36-45页
    3.1 采购流程优化意义目标和原则第36-37页
        3.1.1 采购流程优化的意义第36页
        3.1.2 采购流程优化的目标第36页
        3.1.3 采购流程优化的原则第36-37页
    3.2 采购流程优化项目准备第37-40页
        3.2.1 采购流程优化组织建设第37-39页
        3.2.2 采购流程优化项目启动第39页
        3.2.3 采购流程优化沟通机制第39-40页
        3.2.4 采购流程优化培训准备第40页
    3.3 采购流程优化设计具体方案第40-44页
        3.3.1 采购订单制定流程优化设计第40-41页
        3.3.2 采购付款流程优化设计第41-43页
        3.3.3 采购入库流程优化设计第43-44页
    3.4 本章小结第44-45页
第4章 采购流程优化实施和效果第45-50页
    4.1 采购流程优化实施过程第45-46页
        4.1.1 采购流程优化实施步骤第45页
        4.1.2 采购流程优化实施计划第45-46页
        4.1.3 采购流程优化进度跟踪第46页
    4.2 采购优化流程实施效果第46-48页
        4.2.1 采购订单制定流程改善效果第46-47页
        4.2.2 采购付款流程改善效果第47页
        4.2.3 采购入库流程改善效果第47-48页
    4.3 采购流程优化改进效果评估第48-49页
        4.3.1 改善目标前后对比第48-49页
        4.3.2 评估结论第49页
    4.4 本章小结第49-50页
第5章 富尔达公司采购流程优化实施保障第50-57页
    5.1 采购优化流程实施组织保障第50-52页
        5.1.1 建立流程优化的领导组织第50-52页
        5.1.2 建立流程优化的团队组织第52页
    5.2 采购流程优化实施文化保障第52-54页
        5.2.1 建设流程优化的理念文化第52-53页
        5.2.2 建设流程优化的制度文化第53-54页
    5.3 采购流程优化实施制度保障第54-56页
        5.3.1 建立流程优化管理制度第54-55页
        5.3.2 建立流程优化考评机制第55-56页
    5.4 本章小结第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
个人简历第62页

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