摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-17页 |
1.3.1 国外研究现状分析 | 第12-15页 |
1.3.2 国内研究现状分析 | 第15-16页 |
1.3.3 国内外研究现状评述 | 第16-17页 |
1.4 研究内容与方法 | 第17-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4.3 技术路线 | 第18-19页 |
第2章 富尔达公司采购流程现状分析 | 第19-36页 |
2.1 富尔达公司概况与公司架构 | 第19-22页 |
2.1.1 富尔达公司概况 | 第19-22页 |
2.1.2 公司组织架构 | 第22页 |
2.2 富尔达公司采购流程现状 | 第22-27页 |
2.2.1 采购流程介绍 | 第22-25页 |
2.2.2 采购订单制定现状 | 第25-26页 |
2.2.3 采购付款流程现状 | 第26-27页 |
2.2.4 采购入库流程现状 | 第27页 |
2.3 富尔达公司采购流程存在的问题 | 第27-35页 |
2.3.1 应用ACE工具分析采购流程现状 | 第27-33页 |
2.3.2 应用ACE工具分析采购订单制定流程存在的问题 | 第33-34页 |
2.3.3 应用ACE工具分析采购付款流程存在的问题 | 第34-35页 |
2.3.4 应用ACE工具分析采购入库流程存在的问题 | 第35页 |
2.4 本章小结 | 第35-36页 |
第3章 富尔达公司采购流程优化设计 | 第36-45页 |
3.1 采购流程优化意义目标和原则 | 第36-37页 |
3.1.1 采购流程优化的意义 | 第36页 |
3.1.2 采购流程优化的目标 | 第36页 |
3.1.3 采购流程优化的原则 | 第36-37页 |
3.2 采购流程优化项目准备 | 第37-40页 |
3.2.1 采购流程优化组织建设 | 第37-39页 |
3.2.2 采购流程优化项目启动 | 第39页 |
3.2.3 采购流程优化沟通机制 | 第39-40页 |
3.2.4 采购流程优化培训准备 | 第40页 |
3.3 采购流程优化设计具体方案 | 第40-44页 |
3.3.1 采购订单制定流程优化设计 | 第40-41页 |
3.3.2 采购付款流程优化设计 | 第41-43页 |
3.3.3 采购入库流程优化设计 | 第43-44页 |
3.4 本章小结 | 第44-45页 |
第4章 采购流程优化实施和效果 | 第45-50页 |
4.1 采购流程优化实施过程 | 第45-46页 |
4.1.1 采购流程优化实施步骤 | 第45页 |
4.1.2 采购流程优化实施计划 | 第45-46页 |
4.1.3 采购流程优化进度跟踪 | 第46页 |
4.2 采购优化流程实施效果 | 第46-48页 |
4.2.1 采购订单制定流程改善效果 | 第46-47页 |
4.2.2 采购付款流程改善效果 | 第47页 |
4.2.3 采购入库流程改善效果 | 第47-48页 |
4.3 采购流程优化改进效果评估 | 第48-49页 |
4.3.1 改善目标前后对比 | 第48-49页 |
4.3.2 评估结论 | 第49页 |
4.4 本章小结 | 第49-50页 |
第5章 富尔达公司采购流程优化实施保障 | 第50-57页 |
5.1 采购优化流程实施组织保障 | 第50-52页 |
5.1.1 建立流程优化的领导组织 | 第50-52页 |
5.1.2 建立流程优化的团队组织 | 第52页 |
5.2 采购流程优化实施文化保障 | 第52-54页 |
5.2.1 建设流程优化的理念文化 | 第52-53页 |
5.2.2 建设流程优化的制度文化 | 第53-54页 |
5.3 采购流程优化实施制度保障 | 第54-56页 |
5.3.1 建立流程优化管理制度 | 第54-55页 |
5.3.2 建立流程优化考评机制 | 第55-56页 |
5.4 本章小结 | 第56-57页 |
结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
个人简历 | 第62页 |