| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 主要研究的内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第15页 |
| 1.3.3 本文创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 集中采购管理相关理论基础及概念 | 第16-24页 |
| 2.1 供应链管理 | 第16-17页 |
| 2.2 采购管理 | 第17-18页 |
| 2.3 采购方式及分类 | 第18-19页 |
| 2.4 集中采购与分散采购 | 第19-20页 |
| 2.5 框架招标方式 | 第20-23页 |
| 2.5.1 框架招标概述 | 第20页 |
| 2.5.2 框架招标特点 | 第20-21页 |
| 2.5.3 框架招标优势 | 第21-23页 |
| 2.6 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 宁波电业局用户工程物资框架招标现状 | 第24-35页 |
| 3.0 宁波电业局用户工程物资采购管理情况 | 第24-25页 |
| 3.1 宁波电业局用户工程物资框架招标现状 | 第25-33页 |
| 3.1.1 适用范围及职责分工 | 第25-27页 |
| 3.1.2 用户工程物资框架招标流程 | 第27-33页 |
| 3.2 宁波电业局框架招标方式存在问题 | 第33-34页 |
| 3.2.1 招标采购量的确定 | 第33页 |
| 3.2.2 操作规范的确定 | 第33页 |
| 3.2.3 技术规范的确定 | 第33页 |
| 3.2.4 中标量的确定 | 第33页 |
| 3.2.5 供货有效期限的确定 | 第33页 |
| 3.2.6 定标价格的确定 | 第33-34页 |
| 3.2.7 人员配备的确定 | 第34页 |
| 3.2.8 投标单位资质问题 | 第34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 宁波电业局用户工程物资框架招标方式的分析与评价 | 第35-44页 |
| 4.1 研究思路与工作步骤 | 第35页 |
| 4.2 框架招标中评标模型构建原则 | 第35-41页 |
| 4.2.1 评标模型中考量的因素 | 第36-39页 |
| 4.2.2 用户工程物资框架招标评价模型 | 第39-40页 |
| 4.2.3 用户工程物资框架招标服务费预算模型 | 第40-41页 |
| 4.3 基准报价模型中招标公司关键要素确定 | 第41-43页 |
| 4.3.1 基准报价模型中岗位人员单价确定 | 第41页 |
| 4.3.2 基准报价模型中岗位人员服务期限确定 | 第41-42页 |
| 4.3.3 基准报价模型中评标专家人数和费用确定 | 第42-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 10KV电缆框架招标方式案例分析 | 第44-55页 |
| 5.1 10KV电缆框架招标方式设计 | 第44-48页 |
| 5.1.1 本次招标范围、方式等的说明 | 第44页 |
| 5.1.2 投标人资格条件 | 第44页 |
| 5.1.3 评分因素 | 第44-47页 |
| 5.1.4 合同价确定 | 第47页 |
| 5.1.5 招标代理服务费确定原则 | 第47-48页 |
| 5.1.6 招标服务人员配置 | 第48页 |
| 5.2 宁波电业局用户工程物资框架招标过程 | 第48-50页 |
| 5.3 宁波电业局用户工程物资框架招标结果分析 | 第50页 |
| 5.3.1 取得的成果 | 第50页 |
| 5.3.2 存在的不足 | 第50页 |
| 5.4 宁波电业局用户工程物资集中采购管理对策和建议 | 第50-54页 |
| 5.4.1 公开招标 | 第50-51页 |
| 5.4.2 资质审查 | 第51页 |
| 5.4.3 市场信息收集与分析 | 第51-52页 |
| 5.4.4 供应商管理与合作 | 第52页 |
| 5.4.5 管理人员队伍建设 | 第52-53页 |
| 5.4.6 招标流程系统化建设 | 第53-54页 |
| 5.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 主要结论 | 第55页 |
| 6.2 不足与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简介 | 第61页 |