| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-15页 |
| 1.2.1 协同发展理论研究动态 | 第11-12页 |
| 1.2.2 协同发展评价指标体系研究动态 | 第12页 |
| 1.2.3 协同发展评价方法研究动态 | 第12-14页 |
| 1.2.4 信息融合技术研究动态 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第15-17页 |
| 第2章 企业集团协同发展理论及案例分析 | 第17-27页 |
| 2.1 企业集团协同发展理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 企业集团协同管理理论 | 第17-19页 |
| 2.1.2 企业集团主辅业管理理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 企业集团协同效应理论 | 第20-21页 |
| 2.1.4 理论应用 | 第21页 |
| 2.2 先进企业集团协同发展案例分析 | 第21-26页 |
| 2.2.1 华能集团 | 第21-23页 |
| 2.2.2 淡马锡集团 | 第23-25页 |
| 2.2.3 经验启示 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 电力集团主辅业协同发展现状分析 | 第27-32页 |
| 3.1 电力集团主辅业协同管理发展现状 | 第27-28页 |
| 3.1.1 功能定位现状 | 第27页 |
| 3.1.2 差异化管理现状 | 第27-28页 |
| 3.2 电力集团主辅业协同效应发展现状 | 第28-31页 |
| 3.2.1 取得的成绩 | 第28-30页 |
| 3.2.2 存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 基于VPRS-DS信息融合技术的电力集团主辅业协同管理发展评价 | 第32-46页 |
| 4.1 电力集团主辅业协同管理发展评价指标体系的构建 | 第32-34页 |
| 4.1.1 指标体系的构建原则 | 第32-33页 |
| 4.1.2 指标体系的内容 | 第33-34页 |
| 4.2 基于VPRS信息融合技术的指标约简及权重的确定 | 第34-40页 |
| 4.2.1 VPRS信息融合技术 | 第35-37页 |
| 4.2.2 指标的约简以及权重的确定 | 第37-40页 |
| 4.3 基于DS信息融合技术的电力集团主辅业协同管理发展评价 | 第40-45页 |
| 4.3.1 DS证据理论 | 第40-41页 |
| 4.3.2 基于DS信息融合技术的评价流程 | 第41-43页 |
| 4.3.3 实证分析 | 第43-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 基于VPRS-Vague集信息融合技术的电力集团主辅业协同效应发展评价 | 第46-58页 |
| 5.1 电力集团主辅业协同效应发展评价指标体系的构建 | 第46-48页 |
| 5.2 基于VPRS信息融合技术的指标约简及权重的确定 | 第48-52页 |
| 5.3 基于Vague集信息融合技术的电力集团主辅业协同效应发展评价 | 第52-57页 |
| 5.3.1 Vague集理论 | 第52-54页 |
| 5.3.2 基于Vague集信息融合技术的评价流程 | 第54-55页 |
| 5.3.3 实证分析 | 第55-57页 |
| 5.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 电力集团主辅业协同发展的改进建议 | 第58-62页 |
| 6.1 构建基于价值链的纵向协同发展机制 | 第58-59页 |
| 6.1.1 加强战略与规划协同 | 第58页 |
| 6.1.2 深化业务对接与市场协同 | 第58-59页 |
| 6.2 完善基于合作共赢的横向协同发展机制 | 第59-62页 |
| 6.2.1 加强主辅业单位间的战略合作 | 第59页 |
| 6.2.2 提高资源整合与共享程度 | 第59-62页 |
| 第7章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 7.1 结论 | 第62-63页 |
| 7.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其他研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
