| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-13页 |
| （一）研究背景 | 第7-8页 |
| （二）研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.研究目的 | 第8-9页 |
| 2.研究意义 | 第9页 |
| （三）研究方法 | 第9-11页 |
| 1.文献分析法 | 第9-10页 |
| 2. 案例分析法 | 第10页 |
| 3. SWOT和PEST分析方法 | 第10-11页 |
| （四）文章结构 | 第11-13页 |
| 二、文献综述和相关理论 | 第13-22页 |
| （一）文献综述 | 第13-20页 |
| 1.供应链金融相关研究 | 第13-14页 |
| 2.互联网支付平台供应链金融研究 | 第14-16页 |
| 3.互联网供应链金融的相关研究 | 第16-19页 |
| 4.文献评述 | 第19-20页 |
| （二）相关理论概述 | 第20-22页 |
| 1.供应链金融信息不对称理论 | 第20页 |
| 2.战略管理理论 | 第20-21页 |
| 3.企业生命周期理论 | 第21-22页 |
| 三、ABG公司经营现状问题分析 | 第22-31页 |
| （一） ABG公司的基本概况 | 第22-25页 |
| 1.ABG公司项目案例的简介 | 第23-25页 |
| （二） ABG公司互联网支付供应链金融业务运行现状 | 第25-31页 |
| 1.支付供应链业务和支付供应链金融业务效用分析 | 第25-26页 |
| 2.ABG公司互联网支付供应链金融业务发展现状 | 第26-31页 |
| 四、ABG公司互联网支付供应链金融业务运作PEST分析 | 第31-37页 |
| （一） P（Political）政治法律因素分析 | 第31-32页 |
| （二） E（Economic）经济环境因素分析 | 第32-34页 |
| （三） S（Social）社会发展环境因素分析 | 第34-35页 |
| （四） T（Technological）科技因素分析 | 第35-37页 |
| 五、ABG公司支付供应链业务发展的SWOT分析 | 第37-45页 |
| （一） S(strengths)优势 | 第37-40页 |
| 1.核心企业市场交易份额比重最大 | 第37-38页 |
| 2.用户安全性评价最高 | 第38页 |
| 3.落地项目中供应链金融产品的应用优势 | 第38-40页 |
| 4. ABG公司系统信息平台优势 | 第40页 |
| （二）W(weaknesses)劣势 | 第40-41页 |
| （三）O(opportunities)机会 | 第41-42页 |
| 1.监管部门激励创新生长为互联网供应链金融提供了发展平台 | 第41页 |
| 2.机会分析法提高了ABG项目抵抗风险能力 | 第41-42页 |
| （四）T(threats)威胁 | 第42-43页 |
| 1.ABG项目供应链金融业务存在的问题 | 第42-43页 |
| （五）SWOT分析的启示 | 第43-45页 |
| 六、ABG互联网支付供应链金融业务模式的创新及保障措施 | 第45-63页 |
| （一） ABG支付供应链金融业务模式的创新 | 第45-53页 |
| 1. 支付供应链金融创新的未来发展规划 | 第45-46页 |
| 2.支付供应链金融业务创新组织结构 | 第46-50页 |
| 3.ABG平台全程供应链金融一体化架构 | 第50-53页 |
| （二） 供应链金融业务创新的保障措施 | 第53-63页 |
| 1. 信托收益权转让应用场景和增值服务架构 | 第53-57页 |
| 2. 交易结算与清算模式 | 第57-58页 |
| 3. ABG公司风险管控 | 第58-60页 |
| 4.ABG公司供应链贸易经营业务风险管控 | 第60-63页 |
| 七、结论与展望 | 第63-65页 |
| （一）论文结论 | 第63页 |
| （二）研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
