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GX基金公司江油PPP项目投标管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 论文研究的背景第11-13页
        1.1.1 PPP模式的现状第11-12页
        1.1.2 PPP模式的普遍问题第12-13页
    1.2 论文研究的目的及意义第13页
    1.3 论文结构介绍第13-15页
第二章 基础理论第15-26页
    2.1 项目管理概述及相关理论第15-18页
        2.1.1 项目管理概述第15-16页
        2.1.2 项目管理基础理论第16-18页
    2.2 PPP项目相关基础理论第18-20页
        2.2.1 PPP模式的概念第18页
        2.2.2 PPP模式的特征及本质第18-19页
        2.2.3 PPP模式运用的原则第19-20页
    2.3 PPP基金及基金公司相关理论第20-26页
        2.3.1 PPP基金概述第20-22页
        2.3.2 PPP基金公司运营理论概述第22-26页
第三章 基金公司参与PPP项目环境分析与特点第26-37页
    3.1 PPP项目的环境分析第26-30页
        3.1.1 市场环境分析第26-29页
        3.1.2 政策环境分析第29-30页
    3.2 当前市场PPP基金参与的现状及特点第30-33页
        3.2.1 市场上PPP基金分类第30-32页
        3.2.2 基金公司参与PPP模式的特点第32-33页
    3.3 PPP项目运作的生命周期第33-35页
        3.3.1 基金公司角度参与PPP项目的生命周期第33-34页
        3.3.2 政府角度参与PPP项目的生命周期第34页
        3.3.3 两类生命周期对比第34-35页
    3.4 GX基金公司介绍第35-37页
        3.4.1 公司简介第35-36页
        3.4.2 部分基金项目介绍第36-37页
第四章 GX基金江油PPP投标项目计划管理第37-68页
    4.1 项目概况第37-39页
        4.1.1 项目目标第37页
        4.1.2 项目要求第37页
        4.1.3 项目背景第37-38页
        4.1.4 GX基金江油PPP投标项目工作分解结构第38-39页
    4.2 GX基金江油PPP投标项目业务识别与资本进入前置条件分析第39-44页
        4.2.1 GX基金江油PPP投标项目业务识别第39页
        4.2.2 GX基金江油PPP投标项目资本进入前置条件的设置第39-44页
    4.3 GX基金江油PPP投标项目深度识别与采购方式分析第44-56页
        4.3.1 GX基金江油PPP投标项目深度识别第44-55页
        4.3.2 GX基金江油PPP投标项目采购方式分析第55-56页
    4.4 GX基金江油PPP投标项目团队组建与资格预审及投标工作第56-66页
        4.4.1 GX基金江油PPP投标项目合作团队组建第56-64页
        4.4.2 GX基金江油PPP投标项目的资格预审及投标第64-66页
    4.5 GX基金江油PPP投标项目收尾工作第66-68页
        4.5.1 GX基金江油PPP投标项目中止收尾第66页
        4.5.2 GX基金江油PPP投标项目终止收尾第66-68页
第五章 基金公司PPP项目投标管理的进一步思考第68-76页
    5.1 江油PPP项目投标策略的制定第68-72页
        5.1.1 竞争对手背景分析第68-69页
        5.1.2 模拟投标评分分析第69-70页
        5.1.3 风险分析第70-72页
    5.2 江油PPP项目投标阶段投资规模预判与控制第72-73页
        5.2.1 投资规模预判特点分析第72页
        5.2.2 项目投资规模控制第72-73页
    5.3 江油PPP项目投标阶段合作团队沟通第73-76页
        5.3.1 江油PPP项目干系人登记册第73-74页
        5.3.2 江油PPP项目团队内部沟通第74-76页
第六章 总结第76-78页
    6.1 论文取得的研究成果第76页
    6.2 未来展望第76-78页
        6.2.1 PPP是未来基金政信融资的主要业务方向第76页
        6.2.2 在未来项目实践中提升PPP项目投标管理水平第76-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-80页

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