基于价值链视角的施工企业战略成本管理研究--以宁波建工为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-12页 |
| 1.2.1 战略成本管理 | 第8-10页 |
| 1.2.2 价值链 | 第10-11页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及框架 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 文献研究法与案例研究法 | 第14页 |
| 1.4.2 定性分析法与定量分析法 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论分析 | 第15-20页 |
| 2.1 价值链理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 内部价值链 | 第15-16页 |
| 2.1.2 行业价值链 | 第16-17页 |
| 2.1.3 竞争对手价值链 | 第17页 |
| 2.2 战略成本管理理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 战略成本管理制度 | 第17页 |
| 2.2.2 战略成本管理框架 | 第17-20页 |
| 第三章 宁波建工企业简介及成本管理现状 | 第20-24页 |
| 3.1 案例选取 | 第20页 |
| 3.2 宁波建工企业简介 | 第20-21页 |
| 3.3 宁波建工成本管理现状 | 第21-24页 |
| 第四章 案例分析 | 第24-42页 |
| 4.1 宁波建工战略定位分析 | 第24-26页 |
| 4.1.1 宁波建工的SWOT分析 | 第24-26页 |
| 4.1.2 宁波建工战略选择 | 第26页 |
| 4.2 宁波建工价值链分析 | 第26-31页 |
| 4.2.1 宁波建工内部价值链分析 | 第27-29页 |
| 4.2.2 宁波建工外部价值链分析 | 第29-31页 |
| 4.3 宁波建工成本动因分析 | 第31-35页 |
| 4.3.1 结构性成本动因 | 第32-34页 |
| 4.3.2 执行性成本动因 | 第34-35页 |
| 4.4 实施效果评价 | 第35-42页 |
| 4.4.1 宁波建工平衡记分卡评价 | 第35-40页 |
| 4.4.2 宁波建工价值链增值环节 | 第40-41页 |
| 4.4.3 宁波建工价值链优化 | 第41-42页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第42-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第42页 |
| 5.2 建议 | 第42-43页 |
| 5.3 研究局限及展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
