吉林A大学民办高校筹资问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 民办高等院校筹资相关理论 | 第18-27页 |
| 2.1 教育准公共产品理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 公共产品理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 教育产品属性分析 | 第19-20页 |
| 2.1.3 教育准公共产品理论与民办高校筹资 | 第20页 |
| 2.2 人力资本理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 人力资本理论内容 | 第20-21页 |
| 2.2.2 人力资本理论与民办高校筹资 | 第21页 |
| 2.3 教育成本分担理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 教育成本分担理论内容 | 第21-22页 |
| 2.3.2 教育成本分担理论与民办高校筹资 | 第22-23页 |
| 2.4 教育捐赠理论 | 第23-24页 |
| 2.4.1 教育捐赠理论内容 | 第23-24页 |
| 2.4.2 教育捐赠理论与民办高校筹资 | 第24页 |
| 2.5 教育投资收益理论 | 第24-26页 |
| 2.5.1 高等教育投资主体划分 | 第24-25页 |
| 2.5.2 高等教育政府投资收益 | 第25页 |
| 2.5.3 高等教育办学单位及用人单位投资收益 | 第25-26页 |
| 2.5.4 高等教育受教育者投资收益 | 第26页 |
| 2.6 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 民办高校资金筹资需求实证分析 | 第27-35页 |
| 3.1 研究假设 | 第27-28页 |
| 3.2 实证分析过程 | 第28-29页 |
| 3.2.1 样本的选取 | 第28页 |
| 3.2.2 变量的选取 | 第28-29页 |
| 3.2.3 模型的建立 | 第29页 |
| 3.3 实证结果检验 | 第29-33页 |
| 3.3.1 描述性统计 | 第29-31页 |
| 3.3.2 相关分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 回归分析 | 第32-33页 |
| 3.4 实证分析结论 | 第33-34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 吉林A大学筹资现状及困难分析 | 第35-54页 |
| 4.1 民办高校发展及筹资现状 | 第35-39页 |
| 4.1.1 民办高校发展情况 | 第35-36页 |
| 4.1.2 民办高校筹资现状 | 第36-39页 |
| 4.2 A大学发展状况分析 | 第39-42页 |
| 4.2.1 A大学发展情况概述 | 第39-41页 |
| 4.2.2 教育事业计划完成情况 | 第41-42页 |
| 4.3 A大学财务状况分析 | 第42-46页 |
| 4.3.1 收支概况 | 第42页 |
| 4.3.2 收支分析 | 第42-45页 |
| 4.3.3 债务规模 | 第45-46页 |
| 4.4 A大学筹资现状分析 | 第46-50页 |
| 4.4.1 A大学筹资目的 | 第46-47页 |
| 4.4.2 A大学筹资现状 | 第47-48页 |
| 4.4.3 A大学筹资方式存在问题 | 第48-50页 |
| 4.5 A大学筹资问题成因分析 | 第50-53页 |
| 4.5.1 原始资金积累不足 | 第50-51页 |
| 4.5.2 政府政策亟待完善 | 第51-52页 |
| 4.5.3 筹资思维传统 | 第52页 |
| 4.5.4 社会认可度不高 | 第52-53页 |
| 4.6 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 国外筹资经验及A大学筹资策略 | 第54-67页 |
| 5.1 国外私立大学筹资经验 | 第54-56页 |
| 5.1.1 国外私立大学筹资方式现状 | 第54-55页 |
| 5.1.1.1 美国私立大学筹资方式现状 | 第54-55页 |
| 5.1.1.2 日本私立大学筹资方式现状 | 第55页 |
| 5.1.2 高校筹资方式比较及差距分析 | 第55-56页 |
| 5.2 国外筹资经验对A大学的启示 | 第56-58页 |
| 5.2.1 创造良好的筹资环境 | 第56-57页 |
| 5.2.2 实现筹资渠道多元化 | 第57-58页 |
| 5.3 A大学筹资策略 | 第58-66页 |
| 5.3.1 A大学筹资目标和原则 | 第58-59页 |
| 5.3.2 设置专业筹资机构 | 第59-60页 |
| 5.3.3 适度提高学费标准 | 第60-61页 |
| 5.3.4 吸收潜在投资者投资 | 第61-62页 |
| 5.3.5 积极寻求社会捐赠 | 第62-63页 |
| 5.3.6 提升教学质量吸引投资 | 第63-65页 |
| 5.3.7 创立民办大学发展基金 | 第65页 |
| 5.3.8 创新贷款方式 | 第65-66页 |
| 5.3.9 加强社会资源管理 | 第66页 |
| 5.4 本章小结 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 个人简历 | 第73页 |
