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基于RMFEP模式的海南省康养旅游产品开发策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第11-14页
    1.1 研究背景与研究意义第11页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究目的与研究内容第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究内容第12页
    1.3 研究方法与研究思路第12-14页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 技术路线第13-14页
2 理论梳理与模式构建第14-25页
    2.1 研究回顾第14-19页
        2.1.1 旅游产品开发研究回顾第14-15页
        2.1.2 康养旅游产品开发研究回顾第15-19页
        2.1.3 康养旅游产品开发研究述评第19页
    2.2 概念辨析及理论基础第19-22页
        2.2.1 相关概念界定及辨析第19-20页
        2.2.2 理论基础第20-22页
    2.3 模式构建第22-25页
        2.3.1 康养旅游产品开发的资源(R)性分析第22页
        2.3.2 康养旅游产品开发的市场(M)性分析第22页
        2.3.3 康养旅游产品开发的功能(F)性分析第22-23页
        2.3.4 康养旅游产品开发的体验(E)性分析第23页
        2.3.5 康养旅游产品开发的产品(P)性分析第23-25页
3 海南省康养旅游产品开发的资源(R)性分析第25-30页
    3.1 研究区概况第25页
    3.2 海南省康养旅游产品开发的资源现状第25-28页
        3.2.1 海洋康养旅游资源现状第26页
        3.2.2 温泉康养旅游资源现状第26页
        3.2.3 森林康养旅游资源现状第26-27页
        3.2.4 气候康养旅游资源现状第27页
        3.2.5 医疗康养旅游资源现状第27-28页
    3.3 海南省康养旅游产品开发的资源评价第28-29页
    3.4 海南省康养旅游产品开发的资源转化分析第29-30页
4 海南省康养旅游产品开发的市场(M)性分析第30-44页
    4.1 海南省康养旅游产品开发的市场概况第30-31页
    4.2 海南省康养旅游产品开发的游客调查分析第31-44页
        4.2.1 海南省游客特征分析第31-32页
        4.2.2 海南省康养旅游的游客偏好分析第32-41页
        4.2.3 海南省康养旅游产品开发的市场细分第41-44页
5 海南省康养旅游产品开发的功能(F)性分析第44-48页
    5.1 海南省康养旅游产品的功能现状第44-46页
        5.1.1 海南省康养旅游产品的功能类型第44-46页
        5.1.2 海南省康养旅游产品的功能现状第46页
    5.2 海南省康养旅游产品开发的功能强化第46-48页
        5.2.1 以康养为核心,对产品进行系统规划第47页
        5.2.2 结合产品现状,针对性强化附加功能第47-48页
6 海南省康养旅游产品开发的体验(E)性分析第48-56页
    6.1 海南省康养旅游产品的体验类型分析第48-49页
        6.1.1 补偿性体验第48页
        6.1.2 遁世性体验第48-49页
        6.1.3 认知性体验第49页
    6.2 海南省康养旅游产品开发的体验实现分析第49-56页
        6.2.1 海南省康养旅游产品体验现状分析第49-50页
        6.2.2 海南省康养旅游产品体验的影响因素分析第50-53页
        6.2.3 海南省康养旅游产品开发的体验实现第53-56页
7 基于RMFEP模式的海南省康养旅游产品(P)开发策略拟合第56-61页
    7.1 开发原则第56-57页
        7.1.1 市场导向原则第56页
        7.1.2 体验强化原则第56页
        7.1.3 生态友好原则第56页
        7.1.4 特色致胜原则第56-57页
    7.2 开发思路第57-58页
        7.2.1 强化康养功能第57页
        7.2.2 增强康养体验第57页
        7.2.3 注重品牌效应第57-58页
    7.3 产品体系第58-59页
        7.3.1 资源环境依托型产品第58页
        7.3.2 康养功能嵌入型产品第58页
        7.3.3 生活模式体验型产品第58-59页
    7.4 开发策略第59-61页
        7.4.1 深挖功能,丰富产品内涵第59页
        7.4.2 整合资源,进行产品组合第59-60页
        7.4.3 加强营销,形成特色品牌第60页
        7.4.4 夯实基础,完善配套设施第60-61页
8 研究结论与主要创新第61-63页
    8.1 讨论与结论第61-62页
        8.1.1 讨论第61页
        8.1.2 结论第61-62页
    8.2 主要创新第62-63页
参考文献第63-66页
附录第66-68页
在读期间发表的学术论文及研究成果第68-69页
致谢第69页

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