| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.3 主要的研究框架和方法 | 第9-12页 |
| 第二章 相关基础理论 | 第12-16页 |
| 2.1 商业模式画布理论 | 第12-13页 |
| 2.2 O2O电子商务概述 | 第13-16页 |
| 第三章 构建CQ邮政O2O本地生活平台的环境分析 | 第16-41页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第16-32页 |
| 3.1.1 互联网行业发展趋势分析 | 第16-17页 |
| 3.1.2 O2O本地生活行业分析 | 第17-18页 |
| 3.1.3 O2O本地生活典型企业商业模式类型及解析 | 第18-21页 |
| 3.1.4 O2O本地生活典型战略布局分析 | 第21-22页 |
| 3.1.5 市场消费者消费特征 | 第22-31页 |
| 3.1.6 结论 | 第31-32页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第32-41页 |
| 3.2.1 CQ邮政公司基本情况分析 | 第32-33页 |
| 3.2.2 业务规模状况分析 | 第33-34页 |
| 3.2.3 业务分类及商业模式解析 | 第34-39页 |
| 3.2.4 企业隐性资源分析 | 第39-40页 |
| 3.2.5 结论 | 第40-41页 |
| 第四章 构建CQ邮政O2O平台的依据及具体实施 | 第41-57页 |
| 4.1 构建CQ邮政O2O平台的依据 | 第41页 |
| 4.2 构建CQ邮政O2O平台的思路 | 第41-42页 |
| 4.3 CQ邮政O2O平台构建的具体分析 | 第42-53页 |
| 4.3.1 子平台模式介绍 | 第43-49页 |
| 4.3.2 子平台信息流运作模式及流量分析 | 第49-53页 |
| 4.4 平台价值及特色 | 第53-57页 |
| 4.4.1 平台价值 | 第53-55页 |
| 4.4.2 平台特色 | 第55-57页 |
| 第五章 CQ邮政O2O平台发展路径 | 第57-60页 |
| 5.1 以信息提供为切入发展到O2O闭环 | 第57-58页 |
| 5.2 以信息运营到运营信息 | 第58-59页 |
| 5.3 从三四线城市切入，发展到一二线城市 | 第59页 |
| 5.4 从无互联网品牌发展到有品牌 | 第59-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |