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花旗银行在华品牌发展战略研究及启示

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景第7-9页
    1.2 国内外文献综述第9-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 研究内容及框架第13-15页
第二章 品牌管理及战略相关理论第15-23页
    2.1 品牌管理相关理论第15-21页
    2.2 战略相关理论第21-23页
第三章 外资银行在华发展历程及发展趋势第23-31页
    3.1 外资银行在华发展历程第23-25页
    3.2 外资银行在华的国别来源、地区分布和主营业务第25-28页
    3.3 外资银行在华的主要动向第28-29页
    3.4 外资银行在华的发展趋势第29-31页
第四章 花旗银行的品牌发展战略研究第31-47页
    4.1 花旗银行简介第31-35页
        4.1.1 花旗银行的发展历程第31-32页
        4.1.2 花旗银行的业务范围第32-33页
        4.1.3 花旗银行的组织架构第33-35页
        4.1.4 花旗银行的战略目标第35页
    4.2 花旗银行品牌发展战略分析及制定第35-37页
        4.2.1 花旗银行的品牌 SWOT 分析第35-36页
        4.2.2 花旗银行的品牌战略制定第36-37页
    4.3 花旗银行的品牌战略实施第37-47页
        4.3.1 花旗银行的品牌战略实施的基础第37-39页
        4.3.2 花旗银行的品牌战略实施第39-47页
第五章 启示:我国商业银行品牌战略发展的实施措施第47-51页
    5.1 我国商业银行品牌战略发展历程第47-48页
    5.2 我国商业银行品牌战略发展存在的问题第48-49页
    5.3 我国商业银行品牌战略发展的实施措施第49-51页
第六章 总结第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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