某第三方支付公司发展战略研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究方法和论文框架 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第12-14页 |
| 1.4 国内外研究现状介绍 | 第14-19页 |
| 1.4.1 国内研究现状介绍 | 第14-16页 |
| 1.4.2 国外研究现状介绍 | 第16-19页 |
| 第2章 理论综述 | 第19-32页 |
| 2.1 第三方支付概述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 第三方支付的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 第三方支付流程 | 第19-20页 |
| 2.1.3 第三方支付特点 | 第20-21页 |
| 2.1.4 第三方支付模式 | 第21页 |
| 2.2 第三方支付的网络安全问题 | 第21-22页 |
| 2.3 第三方支付发展趋势 | 第22-23页 |
| 2.4 战略理论综述 | 第23-32页 |
| 2.4.1 战略管理理论概述 | 第23-24页 |
| 2.4.2 战略理论分析法介绍 | 第24-32页 |
| 第3章 第三方支付行业竞争环境分析 | 第32-42页 |
| 3.1 竞争平台对比 | 第33-35页 |
| 3.1.1 支付宝平台 | 第33-34页 |
| 3.1.2 易宝支付平台 | 第34页 |
| 3.1.3 财付通平台 | 第34-35页 |
| 3.2 竞争环境分析 | 第35-37页 |
| 3.2.1 潜在新进入者的威胁 | 第35-36页 |
| 3.2.2 替代品的威胁 | 第36页 |
| 3.2.3 现有竞争者的威胁 | 第36-37页 |
| 3.3 支付风险分析 | 第37-42页 |
| 3.3.1 政策风险 | 第37-38页 |
| 3.3.2 金融风险 | 第38-39页 |
| 3.3.3 法律风险 | 第39-40页 |
| 3.3.4 信用风险 | 第40页 |
| 3.3.5 系统风险 | 第40-42页 |
| 第4章 某第三方支付公司现状分析 | 第42-54页 |
| 4.1 公司介绍 | 第42页 |
| 4.2 公司产品介绍 | 第42-48页 |
| 4.2.1 针对国外用户产品介绍 | 第44-45页 |
| 4.2.2 针对国内用户产品介绍 | 第45-48页 |
| 4.3 公司市场介绍 | 第48-50页 |
| 4.3.1 国际市场现状介绍 | 第48-49页 |
| 4.3.2 国内市场现状介绍 | 第49-50页 |
| 4.4 公司SWOT分析 | 第50-54页 |
| 4.4.1 优势分析 | 第50-51页 |
| 4.4.2 劣势分析 | 第51-52页 |
| 4.4.3 机会分析 | 第52页 |
| 4.4.4 威胁分析 | 第52-54页 |
| 第5章 某第三方支付公司发展战略 | 第54-69页 |
| 5.1 总体战略构思 | 第54-56页 |
| 5.1.1 SWOT战略分析 | 第54-55页 |
| 5.1.2 战略目标 | 第55页 |
| 5.1.3 战略选择 | 第55-56页 |
| 5.2 企业战略实施 | 第56-69页 |
| 5.2.1 多元化战略 | 第56-58页 |
| 5.2.1.1 产品的多元化 | 第56-57页 |
| 5.2.1.2 市场的多元化 | 第57-58页 |
| 5.2.2 竞争与合作策略 | 第58-64页 |
| 5.2.2.1 第三方支付与银行之间的竞合策略 | 第58-60页 |
| 5.2.2.2 行业竞争策略 | 第60-64页 |
| 5.2.3 风险控制策略 | 第64-69页 |
| 5.2.3.1 增强风险控制 | 第65-67页 |
| 5.2.3.2 加大信息技术利用 | 第67页 |
| 5.2.3.3 强化网络安全建设 | 第67-69页 |
| 第6章 结论 | 第69-72页 |
| 6.1 结论 | 第69-70页 |
| 6.2 研究展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 作者简历 | 第74-76页 |
| 学位论文数据集 | 第76页 |
