Y保安公司跨区域扩张模式研究
摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
1 绪论 | 第12-21页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 文献综述 | 第14-16页 |
1.2.1 关于跨区域扩张模式的研究 | 第14页 |
1.2.2 关于跨区域经营绩效的研究 | 第14-15页 |
1.2.3 关于跨区域扩张战略的研究 | 第15-16页 |
1.2.4 关于保安服务行业发展的研究 | 第16页 |
1.3 研究思路、方法、创新点 | 第16-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第16页 |
1.3.2 研究方法及技术路线 | 第16-18页 |
1.3.3 研究创新 | 第18-19页 |
1.4 研究内容 | 第19-21页 |
2 研究的概念界定及相关理论 | 第21-24页 |
2.1 基本概念 | 第21-22页 |
2.1.1 保安服务业 | 第21页 |
2.1.2 企业跨区域扩张 | 第21-22页 |
2.2 相关理论 | 第22-24页 |
2.2.1 利润最大化理论 | 第22页 |
2.2.2 企业扩张理论 | 第22-24页 |
3 企业跨区域扩张的常见模式 | 第24-28页 |
3.1 跨区域扩张区位选择模式 | 第24-25页 |
3.1.1 周边渗透型 | 第24页 |
3.1.2 跳跃型 | 第24-25页 |
3.2 市场进入模式 | 第25-26页 |
3.2.1 全资分公司 | 第25页 |
3.2.2 兼并重组 | 第25-26页 |
3.2.3 股权参股 | 第26页 |
3.3 差异化竞争模式 | 第26-28页 |
3.3.1 产品的差异化 | 第26-27页 |
3.3.2 服务的差异化 | 第27页 |
3.3.3 企业核心竞争力的差异化 | 第27-28页 |
4 Y保安公司的扩张动机及影响因素 | 第28-41页 |
4.1 保安行业发展的宏观环境 | 第28-32页 |
4.1.1 政治环境 | 第28-29页 |
4.1.2 经济环境 | 第29-31页 |
4.1.3 社会环境 | 第31-32页 |
4.1.4 技术环境 | 第32页 |
4.2 保安行业呈现良好的发展态势 | 第32-35页 |
4.2.1 民营企业正成为行业的竞争者 | 第33页 |
4.2.2 供应商存在较大的选择空间 | 第33-34页 |
4.2.3 购买者的议价能力不断提升 | 第34页 |
4.2.4 存在潜在替代品的竞争压力 | 第34页 |
4.2.5 同行竞争日趋激烈 | 第34-35页 |
4.3 Y保安公司概况及其扩张分析 | 第35-41页 |
4.3.1 Y保安公司概况 | 第35-37页 |
4.3.2 Y保安公司跨区域扩张的SWOT分析 | 第37-41页 |
5 Y保安公司扩张模式的选择 | 第41-53页 |
5.1 Y保安公司扩张模式的区位选择 | 第41-42页 |
5.1.1 Y保安公司扩张区位选择 | 第41页 |
5.1.2 Y保安公司跨区域扩张的区位选择分析 | 第41-42页 |
5.2 Y保安公司跨区域扩张市场进入模式的选择 | 第42-45页 |
5.2.1 资金压力小 | 第42-44页 |
5.2.2 市场情况 | 第44页 |
5.2.3 经营风险较低 | 第44-45页 |
5.2.4 全资分公司为最优选择 | 第45页 |
5.3 Y保安公司福建市场的形成 | 第45-48页 |
5.3.1 以差异化竞争战略为主要模式 | 第45-46页 |
5.3.2 Y保安公司福建市场发展情况 | 第46页 |
5.3.3 跨区域扩张成效显著 | 第46-48页 |
5.4 Y保安公司扩张模式的主要特点 | 第48-53页 |
5.4.1 市场需求是业务发展的导向 | 第48-49页 |
5.4.2 控制权相对集中 | 第49-51页 |
5.4.3 先进的管理模式为可靠支撑 | 第51-53页 |
6 Y保安公司扩张模式的优化与保障 | 第53-58页 |
6.1 模式的优化 | 第53-55页 |
6.1.1 跨区域扩张模式选择的多样化 | 第53-55页 |
6.1.2 提高差异化竞争能力 | 第55页 |
6.2 扩张模式的保障措施 | 第55-58页 |
6.2.1 优化Y保安公司的管理模式 | 第55-56页 |
6.2.2 强化Y保安公司的人力资源管理 | 第56-57页 |
6.2.3 提升Y保安公司的服务质量 | 第57-58页 |
7 结论与展望 | 第58-61页 |
7.1 研究结论 | 第58-59页 |
7.2 研究展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |