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民营企业员工满意度结构模型及管理应用研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究的学术意义第10页
        1.2.3 研究的实用意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
    1.4 研究内容、研究方法和研究思路第12-15页
        1.4.1 研究内容第12-13页
        1.4.2 研究方法第13-14页
        1.4.3 研究思路第14-15页
2 理论基础第15-25页
    2.1 相关概念第15-16页
        2.1.1 员工满意度第15-16页
        2.1.2 结构模型第16页
    2.2 相关方法及理论概述第16-23页
        2.2.1 员工满意度的结构维度概述第16-18页
        2.2.2 员工满意度的调查方法概述第18-19页
        2.2.3 员工满意度的相关激励理论概述第19-23页
    2.3 员工满意度的应用研究概述第23-24页
        2.3.1 员工满意度在企业诊断中的应用研究概述第23-24页
        2.3.2 员工满意度在员工激励上的应用研究概述第24页
    2.4 本章小结第24-25页
3 民营企业员工满意度结构模型的构建第25-53页
    3.1 民营企业员工满意度的现状分析第25-29页
        3.1.1 民营企业员工满意度的现状第25-27页
        3.1.2 民营企业员工满意度存在的问题第27-28页
        3.1.3 民营企业员工满意度问题产生的原因分析第28-29页
    3.2 民营企业员工满意度结构模型的初步构建第29-34页
        3.2.1 民营企业员工满意度结构模型的构建原则第29-30页
        3.2.2 民营企业员工满意度结构模型的初步构想第30-31页
        3.2.3 民营企业员工满意度要素收集第31-33页
        3.2.4 民营企业员工满意度要素条目的评判与确定第33-34页
    3.3 民营企业员工满意度问卷编制第34-37页
        3.3.1 民营企业员工满意度调查问卷的编制及试测第34-37页
        3.3.2 民营企业员工满意度问卷的修订第37页
    3.4 民营企业员工满意度结构模型的研究第37-50页
        3.4.1 民营企业员工满意度研究的样本结构第38页
        3.4.2 民营企业员工满意度的一次探索性因素分析第38-44页
        3.4.3 民营企业员工满意度的二次探索性因素分析第44-46页
        3.4.4 信效度检验第46-48页
        3.4.5 民营企业员工满意度结构模型的确定与探讨第48-50页
    3.5 本章小结第50-53页
4 民营企业员工满意度结构模型的应用分析第53-69页
    4.1 民营企业员工满意度结构模型的验证第53-56页
        4.1.1 重庆 JK 集团股份有限公司简介第53页
        4.1.2 样本结构第53-54页
        4.1.3 验证方法第54页
        4.1.4 民营企业员工满意度结构模型的验证第54-56页
    4.2 JK 公司员工满意度的总体状况第56-58页
    4.3 不同类型的 JK 公司员工满意度的比较第58-67页
        4.3.1 不同性别员工满意度的比较第59页
        4.3.2 不同年龄员工满意度的比较第59-60页
        4.3.3 不同学历员工满意度的比较第60-61页
        4.3.4 不同工作年限员工满意度的比较第61-63页
        4.3.5 不同岗位员工满意度的比较第63-65页
        4.3.6 讨论与分析第65-67页
    4.4 本章小结第67-69页
5 提升民营企业员工满意度的管理对策研究第69-81页
    5.1 指导思想及原则第69-71页
        5.1.1 指导思想第69页
        5.1.2 原则第69-71页
    5.2 提升民营企业员工满意度的管理对策第71-75页
        5.2.1 以员工满意度管理工作为手段,实现各环节工作的互动协调第71-72页
        5.2.2 以创新进取为目标,发挥良性竞争企业文化的凝聚作用第72-73页
        5.2.3 以基础需要为保障,充分发挥薪酬福利待遇的保障作用第73-74页
        5.2.4 以成长发展为核心,有效发挥民营企业发展的推动作用第74-75页
    5.3 提升民营企业员工满意度的实证研究第75-79页
        5.3.1 四川 HY 公司简介第75-76页
        5.3.2 管理对策的实证研究第76-77页
        5.3.3 实施效果分析第77-79页
    5.4 本章小结第79-81页
6 结论与展望第81-83页
    6.1 结论第81页
    6.2 不足与展望第81-83页
致谢第83-85页
参考文献第85-89页
附录第89-94页
    A. 民营企业员工满意度要素开放式调查问卷第89-90页
    B. 民营企业员工满意度的特征研究封闭式调查问卷第90-92页
    C. 管理应用措施调查问卷第92-93页
    D. 访谈提纲第93-94页
    E. 作者在攻读学位期间发表的论文目录第94页
    F. 作者在攻读学位期间所参与的科研项目目录第94页

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