摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 前言 | 第8-9页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究目的 | 第8页 |
1.3 研究意义 | 第8-9页 |
1.3.1 理论意义 | 第8-9页 |
1.3.2 实践意义 | 第9页 |
2 文献综述 | 第9-23页 |
2.1 关于幸福感的研究综述 | 第10-16页 |
2.1.1 幸福感的内涵及结构 | 第10-11页 |
2.1.2 幸福感的相关理论 | 第11-13页 |
2.1.3 幸福感的测量 | 第13-14页 |
2.1.4 幸福感的影响因素研究 | 第14-16页 |
2.2 关于工作幸福感的研究综述 | 第16-18页 |
2.2.1 工作幸福感的涵义和维度 | 第16-17页 |
2.2.2 工作幸福感的测量 | 第17-18页 |
2.2.3 工作幸福感的影响因素研究 | 第18页 |
2.3 关于个人-组织匹配的研究综述 | 第18-22页 |
2.3.1 个人‐组织匹配的内涵及维度 | 第18-20页 |
2.3.2 个人‐组织匹配的测量 | 第20-21页 |
2.3.3 个人‐组织匹配的相关研究 | 第21-22页 |
2.4 个人-组织匹配与幸福感的关系 | 第22-23页 |
3 研究内容与研究设计 | 第23-29页 |
3.1 研究的总体框架 | 第23-24页 |
3.2 研究内容与假设 | 第24页 |
3.3 研究方法与工具 | 第24-29页 |
3.3.1 研究方法 | 第24-25页 |
3.3.2 研究工具 | 第25-29页 |
3.4 研究的技术路线 | 第29页 |
4 个人-组织匹配对工作幸福感的影响研究 | 第29-37页 |
4.1 研究目的与假设 | 第29-31页 |
4.1.1 研究目的 | 第29-30页 |
4.1.2 研究假设 | 第30-31页 |
4.2 研究方法 | 第31-32页 |
4.2.1 研究样本 | 第31-32页 |
4.2.2 研究工具 | 第32页 |
4.2.3 统计方法 | 第32页 |
4.3 相关问卷质量分析 | 第32-34页 |
4.3.1 个人‐组织匹配问卷质量分析 | 第32-33页 |
4.3.2 工作满意度问卷质量分析 | 第33-34页 |
4.3.3 总体情感指数量表质量分析 | 第34页 |
4.4 个人-组织匹配对工作幸福感影响的回归分析 | 第34-36页 |
4.4.1 个人‐组织匹配各维度与工作幸福感的相关分析 | 第34-35页 |
4.4.2 个人‐组织匹配整体对工作幸福感的回归分析 | 第35页 |
4.4.3 个人‐组织匹配三个维度对工作幸福感的回归分析 | 第35-36页 |
4.5 讨论 | 第36-37页 |
4.5.1 个人‐组织匹配及其各维度对工作幸福感的预测作用分析 | 第36-37页 |
4.5.2 需求‐供给匹配对工作幸福感的影响作用分析 | 第37页 |
4.6 小结 | 第37页 |
5 心理授权和组织承诺的中介机制研究 | 第37-46页 |
5.1 研究目的与假设 | 第38-40页 |
5.1.1 研究目的 | 第38页 |
5.1.2 研究假设 | 第38-40页 |
5.2 研究方法 | 第40-42页 |
5.2.1 研究样本 | 第40页 |
5.2.2 研究工具 | 第40页 |
5.2.3 统计方法 | 第40页 |
5.2.4 统计分析方法原理 | 第40-42页 |
5.3 中介变量问卷质量分析 | 第42-43页 |
5.3.1 心理授权量表质量分析 | 第42页 |
5.3.2 组织承诺问卷质量分析 | 第42-43页 |
5.4 心理授权的中介效应分析 | 第43-44页 |
5.5 组织承诺的中介效应分析 | 第44-45页 |
5.6 讨论 | 第45-46页 |
5.6.1 心理授权在个人‐组织匹配与工作幸福感之间的中介作用分析 | 第45-46页 |
5.6.2 组织承诺在个人‐组织匹配与工作幸福感之间的中介作用分析 | 第46页 |
5.7 小结 | 第46页 |
6 CPM 领导行为的调节机制研究 | 第46-54页 |
6.1 研究目的与假设 | 第47-48页 |
6.1.1 研究目的 | 第47页 |
6.1.2 研究假设 | 第47-48页 |
6.2 研究方法 | 第48-49页 |
6.2.1 研究样本 | 第48页 |
6.2.2 研究工具 | 第48页 |
6.2.3 统计方法 | 第48-49页 |
6.2.4 统计方法分析原理 | 第49页 |
6.3 调节变量问卷质量分析 | 第49-50页 |
6.4 调节效应分析 | 第50-53页 |
6.4.1 品德 C 在个人‐组织匹配和工作幸福感之间的调节效应分析 | 第50-51页 |
6.4.2 绩效 P 在个人‐组织匹配和工作幸福感之间的调节效应分析 | 第51-52页 |
6.4.3 维系 M 在个人‐组织匹配和工作幸福感之间的调节效应分析 | 第52-53页 |
6.5 讨论 | 第53-54页 |
6.5.1 C 因素在个人‐组织匹配与工作幸福感之间的调节效应分析 | 第53-54页 |
6.6 小结 | 第54页 |
7 人口统计学变量对工作幸福感的影响 | 第54-63页 |
7.1 研究目的与假设 | 第54页 |
7.2 研究方法 | 第54-55页 |
7.3 研究结果 | 第55-61页 |
7.3.1 企业员工工作幸福感的总体状况 | 第55页 |
7.3.2 工作幸福感在性别变量上的差异比较 | 第55-56页 |
7.3.3 工作幸福感在年龄变量上的差异比较 | 第56-57页 |
7.3.4 工作幸福感在婚姻状况变量上的差异比较 | 第57-58页 |
7.3.5 工作幸福感在收入变量上的差异比较 | 第58-59页 |
7.3.6 工作幸福感在职务级别变量上的差异比较 | 第59页 |
7.3.7 工作幸福感在企业性质变量上的差异比较 | 第59-61页 |
7.4 讨论 | 第61-63页 |
7.5 小结 | 第63页 |
8 研究总结与展望 | 第63-65页 |
8.1 研究总结 | 第63-64页 |
8.2 研究局限与展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-70页 |
附录 | 第70-74页 |
在校期间发表论文 | 第74-75页 |
致谢 | 第75页 |