| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与论文结构 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第17页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础及文献综述 | 第18-24页 |
| 2.1 流程优化概述 | 第18-21页 |
| 2.1.1 流程管理概述 | 第18-20页 |
| 2.1.2 流程优化概述 | 第20-21页 |
| 2.2 文献综述 | 第21-24页 |
| 2.2.1 国外流程优化综述 | 第21-22页 |
| 2.2.2 国内流程优化综述 | 第22-24页 |
| 第3章 A公司笔记本电脑研发项目流程现状分析及问题 | 第24-47页 |
| 3.1 A公司V3系列笔记本电脑研发项目背景简介 | 第24-27页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第24页 |
| 3.1.2 ODM简介 | 第24-25页 |
| 3.1.3 A公司V3系列笔记本电脑研发项目简介 | 第25-27页 |
| 3.2 A公司笔记本电脑研发项目的组织分析 | 第27-32页 |
| 3.3 A公司笔记本电脑研发项目流程图及流程分析 | 第32-41页 |
| 3.3.1 A公司笔记本电脑研发流程概览和里程碑 | 第32-34页 |
| 3.3.2 研发部各职能团队流程概览 | 第34-36页 |
| 3.3.3 笔记本电脑研发细部流程及其分析 | 第36-41页 |
| 3.4 A公司V3系列笔记本电脑项目研发过程中遇到的问题及其原因分析 | 第41-47页 |
| 3.4.1 供应商管理的问题 | 第42-43页 |
| 3.4.2 研发流程问题 | 第43-44页 |
| 3.4.3 样机试产流程的缺失 | 第44-46页 |
| 3.4.4 流程中关键点遗漏 | 第46-47页 |
| 第4章 A公司笔记本电脑研发项目流程优化影响因素及步骤 | 第47-50页 |
| 4.1 流程优化的必要性及影响因素 | 第47-48页 |
| 4.1.1 流程优化的必要性 | 第47页 |
| 4.1.2 流程优化的影响因素 | 第47-48页 |
| 4.2 流程优化原则 | 第48-49页 |
| 4.3 流程优化步骤及方法 | 第49-50页 |
| 第5章 优化后的A公司笔记本电脑研发项目流程 | 第50-63页 |
| 5.1 A公司笔记本电脑研发项目优化后的组织及其特点 | 第50-53页 |
| 5.2 A公司笔记本电脑研发项目优化后流程分析及其效果 | 第53-63页 |
| 5.2.1 供应商管理的流程优化 | 第55-57页 |
| 5.2.2 研发流程的优化 | 第57-60页 |
| 5.2.3 样机试产流程的建立 | 第60-63页 |
| 第6章 A公司笔记本电脑研发项目流程优化实施保障措施 | 第63-71页 |
| 6.1 设立《笔记本电脑研发项目全周期点检表》 | 第63-67页 |
| 6.2 加强新流程宣导 | 第67-68页 |
| 6.2.1 引入会签制度 | 第67-68页 |
| 6.2.2 完善岗位说明书 | 第68页 |
| 6.2.3 加强团队成员教育训练 | 第68页 |
| 6.3 设立新流程的尝试执行期 | 第68-69页 |
| 6.4 流程标准化 | 第69页 |
| 6.4.1 作为作业办法正式发行 | 第69页 |
| 6.4.2 项目管理团队执行并监督 | 第69页 |
| 6.5 做好SDCA循环 | 第69-71页 |
| 第7章 结论与建议 | 第71-73页 |
| 7.1 结论 | 第71页 |
| 7.2 研究不足与建议 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第77页 |
