| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 导论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法及技术路线 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第12页 |
| 1.3 论文的创新点和不足 | 第12-14页 |
| 第二章 能源企业国际经营政治风险的相关理论 | 第14-20页 |
| 2.1 能源企业的概念 | 第14页 |
| 2.2 国际经营的基本理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 国际经营的概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国际经营的理论研究 | 第15-16页 |
| 2.3 政治风险的基本理论 | 第16-20页 |
| 第三章 我国能源企业国际经营的现状分析 | 第20-27页 |
| 3.1 能源企业国际经营的必要性 | 第20-22页 |
| 3.2 中国能源企业国际经营现状的SWOT分析 | 第22-24页 |
| 3.2.1 能源企业国际经营内部的优势 | 第22-23页 |
| 3.2.2 能源企业国际经营内部的劣势 | 第23页 |
| 3.2.3 能源企业国际经营外部的机会 | 第23-24页 |
| 3.2.4 能源企业国际经营外部的威胁 | 第24页 |
| 3.3 中国能源企业国际经营面临的政治风险 | 第24-27页 |
| 3.3.1 能源企业对国际经营政治风险的敏感性 | 第24-25页 |
| 3.3.2 中国能源企业国际经营的政治风险类型 | 第25-27页 |
| 第四章 中国能源企业国际经营的政治风险与评估 | 第27-38页 |
| 4.1 政治风险分析的模型 | 第27-30页 |
| 4.1.1 宏观社会政治模型 | 第27页 |
| 4.1.2 约翰逊的非均衡发展/国家实力模型 | 第27-28页 |
| 4.1.3 库德逊的国家征收模型 | 第28-29页 |
| 4.1.4 政治制度稳定指数(PSSI模型) | 第29页 |
| 4.1.5 西蒙的政治风险评估的总框架 | 第29-30页 |
| 4.2 传统的政治风险评估方法 | 第30-31页 |
| 4.3 能源企业国际经营政治风险评估的新方法 | 第31-38页 |
| 4.3.1 模型中评价因素u的选取 | 第32-34页 |
| 4.3.2 因素权重及因素等级评价的确定 | 第34-35页 |
| 4.3.3 运用模糊评价法获得综合评价结果 | 第35-36页 |
| 4.3.4 政治风险评估的等级划分说明 | 第36-38页 |
| 第五章 能源企业国际经营案例分析 | 第38-43页 |
| 5.1 中海油竞购优尼科案例 | 第38-39页 |
| 5.1.1 案例背景介绍 | 第38-39页 |
| 5.1.2 案例分析 | 第39页 |
| 5.2 新能源企业国际经营的案例 | 第39-40页 |
| 5.2.1 案例背景介绍 | 第39-40页 |
| 5.2.2 案例分析 | 第40页 |
| 5.3 新旧能源企业案例对比分析 | 第40-43页 |
| 5.3.1 新评估方法的数据来源 | 第41页 |
| 5.3.2 新方法的评估结果 | 第41-42页 |
| 5.3.3 新旧能源企业政治风险评估值对比分析 | 第42-43页 |
| 第六章 中国能源企业国际经营的政治风险防范的对策与建议 | 第43-46页 |
| 6.1 能源企业政治风险防范的对策与建议 | 第43-44页 |
| 6.1.1 建立有效的风险监控、预警机制 | 第43页 |
| 6.1.2 加强与东道国的合作关系 | 第43-44页 |
| 6.1.3 分散经营化,降低政治风险指数 | 第44页 |
| 6.2 政府对政治风险防范的对策与建议 | 第44-46页 |
| 6.2.1 树立大国优质形象,营造良好国际经营环境 | 第44-45页 |
| 6.2.2 完善法律机制,加强多边合作 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |