| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3 研究内容与研究框架 | 第14-15页 |
| 1.4 技术路线与研究方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 相关基础理论 | 第18-21页 |
| 2.1 设备及设备管理 | 第18页 |
| 2.2 现代设备管理理论 | 第18-19页 |
| 2.3 石油企业设备管理的特点与内容 | 第19-21页 |
| 2.3.1 石油企业设备管理的特点 | 第19-20页 |
| 2.3.2 石油企业设备管理的内容 | 第20-21页 |
| 3 昌业公司海上油气田设备管理存在的问题与原因分析 | 第21-32页 |
| 3.1 昌业公司的基本情况 | 第21-24页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第21-24页 |
| 3.1.3 主要岗位职责 | 第24页 |
| 3.2 昌业公司海上油气田设备管理现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 设备现状及特点 | 第24-25页 |
| 3.2.2 设备的技术管理 | 第25-26页 |
| 3.2.3 设备的经济管理 | 第26-27页 |
| 3.3 昌业公司海上油气田设备管理存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3.1 设备事故发生率偏高 | 第27-28页 |
| 3.3.2 设备维护成本逐年上升 | 第28-29页 |
| 3.3.3 其他问题 | 第29页 |
| 3.4 昌业公司海上油气田设备管理存在问题的原因分析 | 第29-32页 |
| 3.4.1 设备基础管理和日常管理不够细化 | 第30页 |
| 3.4.2 设备维修管理意识不够 | 第30页 |
| 3.4.3 设备检测检验管理和设备设施变更管理欠规范化 | 第30-31页 |
| 3.4.4 设备备件库存管理不够优化 | 第31页 |
| 3.4.5 设备管理人才缺乏 | 第31-32页 |
| 4 昌业公司海上油气田设备管理问题解决方案与策略 | 第32-50页 |
| 4.1 设备管理问题解决目标与原则 | 第32-33页 |
| 4.1.1 设备管理改进目标 | 第32页 |
| 4.1.2 设备管理改进原则 | 第32-33页 |
| 4.2 设备管理问题解决思路及框架 | 第33-35页 |
| 4.3 设备管理问题解决策略 | 第35-50页 |
| 4.3.1 细化设备基础管理 | 第35-37页 |
| 4.3.2 规范设备日常管理 | 第37-41页 |
| 4.3.3 优化设备维修管理流程 | 第41-44页 |
| 4.3.4 设备检测检验管理全面化 | 第44-46页 |
| 4.3.5 设备设施变更管理原则化 | 第46-47页 |
| 4.3.6 设备备件库存管理流程化 | 第47-50页 |
| 5 昌业公司海上油气田设备管理问题解决方案保障措施 | 第50-56页 |
| 5.1 建立设备管理的综合评价指标 | 第50-51页 |
| 5.2 完善企业设备管理的约束激励机制 | 第51-54页 |
| 5.2.1 强化企业设备管理的约束机制 | 第51-52页 |
| 5.2.2 建立石油企业设备管理的激励机制 | 第52-54页 |
| 5.3 员工教育与培训 | 第54-56页 |
| 5.3.1 素质与能力的培训 | 第54-55页 |
| 5.3.2 设备管理体系培训管理规定 | 第55-56页 |
| 6 研究结论及展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |
