摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-20页 |
1.1 选题的背景 | 第9-11页 |
1.1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
1.1.2 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第11-15页 |
1.2.1 研究的目的 | 第11页 |
1.2.2 研究的理论意义 | 第11-14页 |
1.2.3 研究的现实意义 | 第14-15页 |
1.3 研究思路与方法 | 第15-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第15-17页 |
1.3.2 研究步骤 | 第17页 |
1.3.3 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 主要创新点 | 第18页 |
1.5 本章小结 | 第18-20页 |
2 理论综述 | 第20-37页 |
2.1 集贸市场概述 | 第20-21页 |
2.1.1 集贸市场的概念 | 第20页 |
2.1.2 类似市场 | 第20-21页 |
2.2 国内外相关理论综述 | 第21-25页 |
2.2.1 国外集市管理理论研究现状 | 第21-22页 |
2.2.2 国内集市管理理论研究现状 | 第22-24页 |
2.2.3 评价 | 第24-25页 |
2.3 国内外集贸市场发展业态 | 第25-28页 |
2.3.1 国外典型的集贸市场模式 | 第25-26页 |
2.3.2 国内已成规模的集贸市场 | 第26-27页 |
2.3.3 评价 | 第27-28页 |
2.4 战略管理理论基础 | 第28-31页 |
2.4.1 企业战略 | 第28-29页 |
2.4.2 竞争战略 | 第29-31页 |
2.5 战略分析工具 | 第31-35页 |
2.6 市场调研与企业战略的关系 | 第35页 |
2.7 本章小结 | 第35-37页 |
3 外部环境分析 | 第37-51页 |
3.1 外部环境分析框架 | 第37-38页 |
3.2 社会(人口)环境 | 第38-40页 |
3.3 技术环境 | 第40-42页 |
3.4 经济环境 | 第42-44页 |
3.5 自然环境 | 第44-45页 |
3.6 政治环境 | 第45-47页 |
3.7 法律环境 | 第47-48页 |
3.8 道德(社会责任)环境 | 第48-49页 |
3.9 外部环境评价 | 第49-50页 |
3.10 本章小结 | 第50-51页 |
4 内部资源条件分析 | 第51-63页 |
4.1 HF集团概况 | 第51-52页 |
4.2 集贸市场调查研究概况 | 第52-59页 |
4.3 内部资源优势 | 第59-60页 |
4.4 内部资源劣势 | 第60-61页 |
4.5 内部环境评价 | 第61-62页 |
4.6 本章小结 | 第62-63页 |
5 集贸市场提升改造战略的制定与对策 | 第63-75页 |
5.1 战略目标 | 第63页 |
5.2 战略制定 | 第63-66页 |
5.3 竞争战略选择 | 第66-67页 |
5.4 集贸市场提升改造战略的实施 | 第67-74页 |
5.4.1 升级软硬件基础设施,完善集贸市场的服务功能 | 第67-68页 |
5.4.2 建立完善集贸市场的管理制度,构建集贸市场的现代化管理模式 | 第68-70页 |
5.4.3 丰富资金运作模式,拓展投融资渠道 | 第70页 |
5.4.4 积极开展品牌营销,打造特色品牌农村集贸市场 | 第70-73页 |
5.4.5 搭建集市网络平台,走农村电商与集贸市场相互促进的发展道路 | 第73-74页 |
5.5 本章小结 | 第74-75页 |
6 结论 | 第75-77页 |
6.1 研究结论 | 第75-76页 |
6.2 研究特色与创新 | 第76页 |
6.3 研究不足与展望 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-80页 |
附录1 集贸市场调查问卷一 | 第80-82页 |
附录2 集贸市场调查问卷二 | 第82-83页 |
附录3 集贸市场调查问卷三 | 第83-88页 |
附录4 集贸市场调查问卷四 | 第88-90页 |
附录5 集贸市场调查问卷五 | 第90-92页 |
附录6 集贸市场分布情况统计表(共71处) | 第92-93页 |
附录7 农村集贸市场经营场所情况表 | 第93-95页 |
附录8 集贸市场分类预算及参考图 | 第95-99页 |
致谢 | 第99-100页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第100-101页 |