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HF集团旗下集贸市场发展战略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-20页
    1.1 选题的背景第9-11页
        1.1.1 问题的提出第9-10页
        1.1.2 研究背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-15页
        1.2.1 研究的目的第11页
        1.2.2 研究的理论意义第11-14页
        1.2.3 研究的现实意义第14-15页
    1.3 研究思路与方法第15-18页
        1.3.1 研究思路第15-17页
        1.3.2 研究步骤第17页
        1.3.3 研究方法第17-18页
    1.4 主要创新点第18页
    1.5 本章小结第18-20页
2 理论综述第20-37页
    2.1 集贸市场概述第20-21页
        2.1.1 集贸市场的概念第20页
        2.1.2 类似市场第20-21页
    2.2 国内外相关理论综述第21-25页
        2.2.1 国外集市管理理论研究现状第21-22页
        2.2.2 国内集市管理理论研究现状第22-24页
        2.2.3 评价第24-25页
    2.3 国内外集贸市场发展业态第25-28页
        2.3.1 国外典型的集贸市场模式第25-26页
        2.3.2 国内已成规模的集贸市场第26-27页
        2.3.3 评价第27-28页
    2.4 战略管理理论基础第28-31页
        2.4.1 企业战略第28-29页
        2.4.2 竞争战略第29-31页
    2.5 战略分析工具第31-35页
    2.6 市场调研与企业战略的关系第35页
    2.7 本章小结第35-37页
3 外部环境分析第37-51页
    3.1 外部环境分析框架第37-38页
    3.2 社会(人口)环境第38-40页
    3.3 技术环境第40-42页
    3.4 经济环境第42-44页
    3.5 自然环境第44-45页
    3.6 政治环境第45-47页
    3.7 法律环境第47-48页
    3.8 道德(社会责任)环境第48-49页
    3.9 外部环境评价第49-50页
    3.10 本章小结第50-51页
4 内部资源条件分析第51-63页
    4.1 HF集团概况第51-52页
    4.2 集贸市场调查研究概况第52-59页
    4.3 内部资源优势第59-60页
    4.4 内部资源劣势第60-61页
    4.5 内部环境评价第61-62页
    4.6 本章小结第62-63页
5 集贸市场提升改造战略的制定与对策第63-75页
    5.1 战略目标第63页
    5.2 战略制定第63-66页
    5.3 竞争战略选择第66-67页
    5.4 集贸市场提升改造战略的实施第67-74页
        5.4.1 升级软硬件基础设施,完善集贸市场的服务功能第67-68页
        5.4.2 建立完善集贸市场的管理制度,构建集贸市场的现代化管理模式第68-70页
        5.4.3 丰富资金运作模式,拓展投融资渠道第70页
        5.4.4 积极开展品牌营销,打造特色品牌农村集贸市场第70-73页
        5.4.5 搭建集市网络平台,走农村电商与集贸市场相互促进的发展道路第73-74页
    5.5 本章小结第74-75页
6 结论第75-77页
    6.1 研究结论第75-76页
    6.2 研究特色与创新第76页
    6.3 研究不足与展望第76-77页
参考文献第77-80页
附录1 集贸市场调查问卷一第80-82页
附录2 集贸市场调查问卷二第82-83页
附录3 集贸市场调查问卷三第83-88页
附录4 集贸市场调查问卷四第88-90页
附录5 集贸市场调查问卷五第90-92页
附录6 集贸市场分布情况统计表(共71处)第92-93页
附录7 农村集贸市场经营场所情况表第93-95页
附录8 集贸市场分类预算及参考图第95-99页
致谢第99-100页
攻读学位期间发表的学术论文目录第100-101页

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